1. 了解公司的基本情况：在进行可行性报告的研究和编写过程中，首先要对公司的基本情况有一个全面的了解。这包括公司的业务范围、市场定位、目标客户、竞争对手等方面的信息。通过对这些基本情况的了解，可以更好地把握公司的优势和劣势，为后续的可行性分析提供依据。
2. 分析公司的市场环境：在编写可行性报告时，需要对公司的市场环境进行全面分析。这包括宏观经济环境、行业环境、市场竞争状况等方面。通过对这些因素的分析，可以了解公司的市场机会和威胁，为公司的战略规划提供参考。
3. 评估公司的核心竞争力：在可行性报告中，需要对公司的核心竞争力进行评估。这包括公司的技术实力、人才队伍、管理团队、品牌价值等方面。通过对这些核心竞争力的评估，可以了解公司在市场中的竞争地位，为公司的持续发展提供保障。
4. 制定公司的战略规划：在可行性报告中，需要对公司的战略规划进行详细制定。这包括公司的目标市场、产品策略、营销策略、财务规划等方面。通过对这些战略规划的制定，可以确保公司在市场中的竞争优势和持续发展。
5. 评估报告的可行性：在编写可行性报告时，需要对报告的整体可行性进行评估。这包括报告的结构、内容、数据、结论等方面。通过对报告可行性的评估，可以确保报告的质量和有效性，为公司的决策提供支持。
