在这个世界上，有一种说法：人多力量大。它表达了一种简单而直观的事实，即当更多的人聚集在一起时，他们可以完成比单个个人更难以实现的事情。这一理念在很多领域都有其根基，比如团队合作、社交活动甚至是政治运动。但是，尽管如此，我们也必须承认，那么多人一起干会坏掉的现象同样普遍存在。
首先，从组织管理的角度来看，当一个团队成员众时，决策过程往往变得缓慢且复杂。每个人的意见和需求都会被考虑进去，这不仅增加了工作量，而且很容易引起分歧。一旦出现分歧，不同的声音就会开始争辩，最终可能导致没有任何决定能够得到所有人的同意。
其次，在创意工作中，如果一个人过于依赖团队成员的意见和批评，他或她可能会失去对作品独特性的控制。当越来越多的人参与到一个项目中时，每个人的贡献虽然都是宝贵的，但同时也会带来大量无关紧要或甚至有害的建议，这些都能让原本清晰明确的大目标变得模糊不清，最终影响作品质量。
再者，在日常生活中的家庭环境里，家务分配给太多人处理，也许并不是最好的选择。因为每个人对于家务负担的心理感受不同，对待事情也有不同的态度。在这种情况下，一部分人可能觉得自己负担得起，而另一部分则感到压力过大，或者认为自己的贡献并不被重视。这不仅会造成效率低下，还可能引发矛盾和冲突，使原本应该是一件轻松愉快的事情变成了一场战役。
此外，在快速变化且竞争激烈的商业环境中，如果企业内部权力过于分散，那么决策速度将无法跟上市场变化。而那些试图通过增加员工数量来解决问题的小公司往往发现，那么多人一起干反而让他们陷入困境，因为资源有限只能做出有限的一些改进，而不能真正地进行创新和转型。
另外，在技术开发领域，由于涉及到的知识面广泛，所以需要跨学科协作。如果没有有效的人际沟通机制，就很难保证信息传递准确无误，更别提如何有效整合各自独立发展起来的小组成果。在这样的情形下，“那么多人一起干会坏掉”的现象就显得尤为明显，因为缺乏统一领导和有效协调机制，使得整个项目难以达到预期效果。
最后，从心理学角度来说，当一个人加入一个新群体时，他们通常需要花费时间去适应新的规则、文化以及互动方式。如果这个群体规模庞大，每个成员都希望得到重视的话，那么必然存在时间上的冲突。此外，大型集体还容易产生孤立感，让一些成员感觉自己只是“众海之鱼”，这也是为什么人们经常倾向于加入小型、亲密型组织，因为它们更易于提供支持和归属感，并减少排斥感与孤立感。
总之，“那么多人一起干会坏掉”是一个值得深思的问题，它指出了我们在追求强大的同时，也要注意保持灵活性、协作效率以及避免混乱。只有找到正确平衡点，我们才能充分享受“共创”的美好，同时又不会因为“共享”而失去了方向。
