在全球家电市场的竞争中，中国家电企业正在积极寻找新的增长点。中东非洲地区，特别是埃及，这个北非大国，其庞大的市场潜力和地缘战略位置，使得它成为了这些企业眼中的重要目标。
首先，从经济数据来看，中东非洲地区虽然在过去十年里保持了较高的销售增长速度，但与成熟市场相比仍有巨大的发展空间。例如，2022年的中东非大家电销售额增速达到22.8%，远高于中国、北美、西欧等传统市场的5%左右增速。这表明，即便在全球经济不确定性增加的情况下，这些新兴市场依然具有强劲的消费需求和扩张潜力。
其次，从人口统计学角度分析，当地消费者对于智能家电认知程度较低，但随着中国品牌进入后，他们越来越接受并喜欢上这些新产品。这为中国家电品牌提供了巨大的机遇。此外，由于埃及的人口分布集中且年轻人占比高，对新型家电尤其是智能化产品有一定的接受度。
再加上埃及的地理位置特殊，不仅连接着欧亚两大陆，而且作为苏伊士运河的枢纽，有利于向中东非和欧洲两个大区域进行商品输出。同时，由于当地消费者对线上购物信任度不足，更倾向于实体门店购物，因此生产能力出海成为了一种有效方式。
此外，埃及政府也推出了诸多政策以支持本土制造业，比如“黄金许可证”计划，以及关税优惠等措施，以鼓励外资企业在本地生产。在这样的政策环境下，加之劳动力成本较低，供应链配套完善，可以预见未来几年内这片土地将成为国际家庭用电器产业链的一处关键节点。
然而，与任何国家合作时一样，这并不没有风险。通货膨胀率波动、汇率浮动以及局部冲突可能会影响到整个项目。而为了应对这些挑战，一些企业选择通过收购或合作方式进行本土化经营，如美德集团收购Miraco公司32.5%股权，或与当地龙头企业合作推广产品。但这种策略同样面临整合困难，并不能完全规避所有风险。
综上所述，在探索新的海外业务机会时，无疑需要综合考虑各方面因素，同时也要做好充分准备，以应对可能出现的问题和挑战。
