预期与表现的差距
在许多情况下，公司测评会成为决定员工是否能够顺利进入新岗位的关键因素。尤其是在竞争激烈、人才济济的大城市，面试并非唯一衡量一个人的能力和潜力的方式。通过对候选人进行一系列测试和评估，包括技能测试、心理测试以及与团队成员的互动等，可以更全面地了解一个人是否真正适合这个职位。此外，这些评估还能帮助企业识别出那些可能在实际工作中表现不佳，但却表面上看起来很有才华的人。
文化契合度
每个公司都有自己独特的文化氛围，而这往往是决定一个员工是否能够融入团队并发挥作用的一个重要方面。在某些情况下，即使候选人在技术上非常出色，但如果他们无法适应公司内部沟通方式或者价值观念，也可能因为不符合公司文化而被拒绝录用。因此，对于很多企业来说，测评过程也包含了对候选人性格和行为习惯的一次全面的考察。
职业发展规划
除了基础技能之外，一些大型企业还会关注候选人的职业发展规划，以确保新 hire 能够为未来的增长做好准备。这意味着招聘人员需要考虑到个人目标与公司战略之间的相容性，以及未来几年的发展路径是否匹配。如果一个人的长远计划并不符合或超出了当前职位所需，那么即便他/她现在表现良好，也可能被视为不可持续的人才。
团队协作能力
现代工作环境越来越强调团队合作，因此，在寻找新的同事时，很多企业都会通过团队建设活动等手段来评价一个人的集体主义精神。这些活动可以是简单的小组讨论，也可以是一系列复杂的问题解决挑战。在这些场景中，被评价的是不是单纯依靠个人优势，而是如何能够有效地与他人合作以达成共同目标。
可塑性和学习能力
最后，不仅要考虑候选人的现有知识储备，还要看看他们对于新信息、新技能或改变的情况如何快速适应和学习。这一点尤其重要，因为随着行业变化速度加快，只有一种不断学习的心态才能让人才保持竞争力。而通过各种形式的测评，如案例分析、模拟项目管理等，可以直接看到一个人处理问题、提出解决方案以及接受反馈后的反应，从而判断他的这种能力到底如何。
