2月16日，2023年，海尔智慧楼宇成果暨新品发布会在青岛召开。会议上，海尔智慧楼宇推出了三大创新成果：低碳建筑管理平台、自主创新“楼宇大脑”和节能型技术，如热能回收和气悬浮技术。此外，还有操作猛如虎的表现，使人感觉这波操作似乎也夹杂着对前端海尔智能家电的宣传。
通过展示黑科技并给人一种“身在未来”的感觉，诠释一个好故事，并引领消费者去购买。但问题来了，现在的消费者真的那么容易就买单了吗？如今的海尔不仅仅是家电业务，我们看到它对外投资高达67项。在产业链上下游，本身有密切联系，有助于推动整个产业链体系的纵向一体化布局。
智慧楼宇其实就是如此，就目前看来关于智慧生活的蓝图我们已经看到许多，而海尔智慧楼宇则是通过自己的能力输出，打造出了一种样板间，对于产业发展具有积极影响和示范效应，从而带动更多楼宇迈出类似的步伐。
行业自身规模和产业链上下游所覆盖领域决定了企业生长空间，无疑地，智慧楼宇蕴藏着巨大的商机。而不得不说的是，企业新业务开展必须遵循行业运营特征与特定规律。然而，要想真正飞起来，这头猪似乎并不容易。从当前情况看，只是在卖家的狂欢之中，将成为市场主流似乎还有很长路要走。
敢亮出来给大家看的是必然会有一定的技术硬实力。但笔者认为，一旦有问题曝光，也容易引起一些媒体跟风踩。在没有亲身经历过的情况下，大部分人只能通过商家的蓝图描绘进行想象。然而，这些环节需要新技术加持，这些新技术是否还有待更进一步打磨呢？
本钱与效率之间关系处置是一切生意都需求仔细考虑的情景，在这里也是如此。但就目前来看，一边是地产生意，一边是技术研发，都需要大量投入。这对于企业经营而言或许会有不小压力，这一点可能需要好好考虑一下了。
尤其是在房地产领域，我们要清醒认识到房地产长周期结束，或许短期内改变不了基建投资加房地产GDP中占比下降这一现状。一方面业界本身不太景气；另一方面，它不是手机这样的智能硬件，可以随便换掉，因此人们不会因为一时兴奋就随便换房子。
关于智慧楼宇，我也曾见过很多描述，如出入口、电梯、停车场、快递物流等涉及场景非常多。这一点也很好理解，因为我们不能做单个场景的智能化，而必须实现综合性的场景智能化，即组合效应。不过这样做很难，因为除了考虑技术元素，还得考虑适配因素——既要懂得科技，又要懂得情境。
此外，在AI等领域，我们能预知的是总有一天会破冰爆发，但何时以及是否真的能够带来想要的人工智能生活仍是一个未知数。不排除未来像VR那样，最开始热闹后又被冷落的情况发生。而且，对于已成熟的小商品批发市场来说，不同于初创阶段，那里追求的是稳定性，而非快速增长，因此即使有新的高科技产品，也需谨慎评估其价值所在。
当然也有可能现在相关技术层面已经足够成熟了，但对于正在寻找标签替代老本行家电以外业务扩张策略的海尔来说，或许谨慎点更为明智一些。在资本市场角度看，此举虽表明公司谋划未来的决心，却同时增加了风险因素——虽然现在可以得到资金支持但未来的可持续性仍存疑问。如果投资失败，那么资源将浪费，对经营造成负面影响，从而增强多元布局带来的不确定性。此前德国克诺尔IPO突破千亿市值证明制造业企业多元化一旦成功，可获得显著市值反应，使这种策略更加受资方青睐，即使风险较大也不怕踏空，因为他们相信什么时候这些新科技能够大规模变现，他们再晚进入也为时尚早，所以一直乐观等待这个转折点出现。而我国近年来智能家居市场增长迅速，其CAGR达15.8%，预计2025年将突破8000亿元显示潜力巨大，但从过去经验可见，要全面爆发还存在诸多挑战，比如不同区域差异化需求，以及刚需性需求与改善性需求之间平衡的问题。
