在1984年，美国康乃迪克州哈特佛市诞生了世界上第一座智能建筑，标志着全球智能家居行业的起步。90年代初，这一概念传入中国，当时只有少数国外品牌和代理商在销售智能家居产品，主要针对欧美客户。如今，随着移动互联网的迅猛发展，“互联网+”概念在中国大行其道，对智能家居企业产生了深远影响。
OFweek智能家居网编辑近日采访了罗格朗集团在中国的一家分公司——深圳市视得安罗格朗电子有限公司战略市场总监王凤，以此了解一位百年跨国外企如何看待中国这片充满活力的土地。
法国罗格朗集团成立于1860年，是资历老到的企业之一，其进入意大利并推出BTicino品牌至今已有60多年的历史。而对中国市场的关注始于2004年，并且2005年正式引进BTicino。在国内，现在罗格朗共有9个公司，其中包括四个实体公司分别位于深圳、惠州、无锡、北京，这些实体负责生产，同时承担销售和研发等业务。其中，深圳市视得安罗格朗电子有限公司主要从事楼宇对讲和智能家居产品开发，还拓展到了视频监控、智慧养老和门禁系列。
尽管smart home（智慧家庭）被认为是未来趋势，但现实中与预期存在差距。根据市场情况显示，即便是排名靠前的视得安RoGloan，在全球数据中仅占比3%左右，而实际需求量远超过这一比例。这表明虽然“热度”高，但真正实现规模化应用仍未到来。在许多情况下，它成为了形象或面子工程，而不是一个真实有效的解决方案。在海外，不同的是人们更重视实用性和贴心服务。
然而，由于国内新产品更新换代速度快，有时候甚至可以在几个月内发布新的产品，而像视得安RoGloan这样的企业则需要经过严格质量控制周期，一般为4-6个月。此种模式与国内快速变化不符，因此它们必须适应这种速变环境。一方面，他们通过补充产品线，为本地化生产提供支持；另一方面，他们将中国市场动态及时反馈给欧洲总部，以促使他们加快节奏，因为对于罗格朗而言，亚洲尤其是中国是一个极其重要的地缘战略位置，从这里获得信息，可以帮助他们调整全局策略。
因此，我们看到，在这个不断变化的大舞台上，无论是跨国巨头还是创新创业者，都不得不紧跟时代脚步，不断适应新的挑战与机遇。如果我们能以开放的心态去观察这个过程，也许我们会发现更多关于未来的启示。
