《跨国百年外企如何看待中国智能家居市场？》
在1984年，美国康乃迪克州哈特佛市诞生了世界上第一幢智能建筑，这标志着全球智能家居行业的开始。20世纪90年代初，智能家居产品传入中国，但当时只有少数国外品牌和代理商销售这些产品，主要面向欧美客户。而今，随着移动互联网的迅猛发展，“互联网+”概念在中国大行其道，对于智能家居企业而言，这是一个巨大的机遇。
OFweek智能家居网采访了罗格朗集团在中国的一家分公司——深圳市视得安罗格朗电子有限公司的战略市场总监王凤，以一位跨国百年外企的角度来探讨中国智能家居市场。
法国罗格朗集团成立于1860年，是一个资历老到的公司。1948年，它们在意大利成立BTicino品牌，并开始涉足智能家居领域至今已有60多年的历史。在2004年引进BTicino后，其真正进入中国市场。目前罗格朗在中国共有9个公司，其中包括4个实体生产、销售和研发业务的地方。这四个实体分别位于深圳、惠州、无锡和北京，每个都专注于不同的产品线，而深圳市视得安罗格朗电子有限公司则主要从事楼宇对讲和智能家的业务，并且去年拓展到了视频监控、智慧养老以及门禁系列。
尽管现在很多人认为是“热”，但实际上，在现有的技术水平下，大部分家庭还没有完全拥抱到真正意义上的“温暖”。以视得安罗格朗为例，他们虽然是在国内市场中名列前茅，但根据全球数据显示，他们仅占全集团销售额的3%左右远低于人们预期。王凤提醒我们：“虽然国内对新科技非常热情，但是实际应用还停留在概念层面，不像国外那样强调实用性。”
然而，国内消费者对于新技术的需求确实在不断增长，即便是国际巨头也难以跟上这个节奏。在这里，一款产品可能只需几个月时间就能更新换代，而国际品牌通常需要更长时间才能推出新的产品。此种差异不仅反映了两者的研发速度不同，也揭示了文化背景与消费习惯之间存在显著差异。
为了应对这一挑战，视得安罗格朗选择了一条既保守又积极的手段：通过本地化生产来满足不同地区的需求，同时将这些反馈及时传达给欧洲总部，以此促使他们加快开发新品步伐。王凤透露：“我们的目标是成为用户心目中的‘贴心’服务提供者，而不是简单地追求高销量。”
因此，无论是在技术创新还是市场营销方面，都存在着巨大的潜力等待被挖掘。一路走来，从最初的小规模进军到如今的大型布局，我们可以看到越来越多的人开始意识到这一点：未来属于那些能够适应并引领潮流的人才。这不仅是一场关于商品竞争，更是一场关于理念与信仰碰撞的大戏。而作为参与其中的一份子，我们是否已经准备好迎接即将到来的变化呢？
