在1984年，美国康乃迪克州哈特佛市诞生了世界上第一座智能建筑，标志着全球智能家居行业的起步。90年代初，这一概念传入中国，当时只有少数国外品牌和代理商在销售智能家居产品，主要面向欧美客户。如今，随着移动互联网的兴起，“互联网+”概念在中国大行其道，对智能家居企业产生了深远影响。
为了探索这一市场，我们采访了罗格朗集团在中国的一家分公司——深圳市视得安罗格朗电子有限公司的战略市场总监王凤。他从一家跨国百年外企的角度，为我们揭示了中国智能家居市场的情况。
法国罗格朗集团成立于1860年，是资历老到的企业之一。在1948年，它们通过BTicino品牌进入了智能家居领域，而现在已经有60多年的历史。2004年至2005年间，罗格朗正式引进BTicino进入中国市场，并且在国内设立了一系列实体公司，其中包括生产、销售和研发等业务。这四个实体分别位于深圳、惠州、无锡和北京，每个都专注于不同的产品线。而视得安罗格朗则主要负责楼宇对讲以及整套智慧生活解决方案，同时拓展视频监控、智慧养老以及门禁系统等新品种。
尽管“热点”与实际应用之间存在差距，但从市场情况来看，无论是哪种形式，只要涉及到“智能”，就能吸引广泛关注。在这样一个趋势下，不同企业纷纷加入。但现实中，这些热潮并未转化为可观察到的销售增长。例如，即使视得安罗格朗位列前几名，其全球数据显示该公司仅占整个集团收入的大约3%。根据当前需求水平，与此相比，其实际贡献远低于预期。此刻，在王凤看来：“虽然‘热’被炒得很高，但实际上的应用尚未普及。在很多项目中，它更多地成为一种形象或面子工程，而非真正基于需求推动。”
然而，这并不意味着国内缺乏对这个领域的需求，或没有挑战国际竞争者速度的问题。一方面，由于新产品更新迭代周期极速增长，加之质量考量可能延长至六个月；另一方面，即便如此，也无法逃脱跟不上迅速变化中的消费者的需求压力。在这样的背景下，王凤指出：“我们既进行了一些补充工作，将部分经验和积累用于本地化生产；同时由于我方作为重要战略区域，我方会将这些信息反馈给欧洲，让他们了解我们的需要，并据此加快自己的节奏。”这也促使那些原本难以想象全球变革速度之快的人们开始改变态度，他们认识到了必须跟随用户所需调整自身发展策略，以适应不断变化的地球舞台。
因此，从今天开始，我们可以期待未来见证更多关于如何让科技服务更贴近人心，以及如何确保创新成果能够快速流通到最终消费者的故事。此路漫漫，有你我他共同书写！
