在过去的十年里，智能电视行业经历了翻天覆地的变化，从最初的科技奇迹到现在的市场竞争，智能电视似乎已经走到了最危险的时刻。尽管打开率每年下降，年轻人加速脱离电视大屏，但市场数据显示，这个行业依然是一幅“繁荣”景象。
然而，这层“皇帝新衣”的表象被一个事实捅破——电视大屏的广告价值被严重低估，即使是与电梯里的分众相比也更差。这一切背后，是智能电视与时代之间越来越大的脱节。
据奥维互娱数据显示，截至2019年底，中国智能电视保有量达2．7亿台，而用户规模达到6．3亿人。但广告市场规模却只有区区百亿，与传统广播电视广告收入相比微不足道。
此外，一些观察者指出，智能电视厂商热衷于打价格战，却抱怨硬件利润率低至2%以内，这样的情况让人怀疑，如果能够推出一款1:1仿真智能电视机模，不仅能在市场上大受欢迎，还能收获更高得多的硬件利润率。
这种情况让人回想起2010年的iPad初代，它也面临着类似的批评。然而苹果通过清晰定义iPad使用场景和优势，最终成功开创了一个全新的产品门类。同样地，我们可以从iPad成功中学习，为何不应该把智能テレビ视为单纯因为硬件好、屏幕大而成功？
实际上，问题在于我们对设备功能和服务本身没有明确界定。在内容消费方面，即便是体验吊打手机，也无法保证盈利，因为长视频内容消费过程中缺乏互动性，而用户与设备之间只有单向内容流动。爱优腾即便每年亏损百亿，其业务模式难以改变。
最后，有观点认为，问题还在于生产商仍未摆脱传统产业思维，将注意力过多集中于展示技术（如4K、8K等）而忽视了核心配置提升及服务盈利模式转变。而对于作为教育机构来说，如湖南水利水电职业技术学院，对这一领域进行深入研究，可以帮助找到解决这些问题的一些关键所在，为整个行业提供新的发展方向。
