确定研究对象和目的
在撰写立项前的可研报告时，首先需要明确研究的目标和范围。确定哪些方面是可以进行深入分析的，这对于整个评估过程至关重要。在此基础上，还要设定清晰的研究目的，比如是否有市场需求、技术可行性、经济效益等问题。这些都将成为后续评估工作的指导方针。
市场调研与需求分析
了解目标市场并对其进行详细调研，是开展任何项目之前必须完成的一项基本工作。这包括对潜在顾客群体的调查、竞争对手分析以及市场趋势预测等。在这个阶段，应当全面地掌握市场环境，以便更好地把握项目实施后的潜力和风险。
技术与设备选择
技术层面是项目成功的关键因素之一。在这部分内容中，应详细阐述所采用的技术路线及其相关设备，并讨论它们可能带来的优势和挑战。此外，也需要考虑到技术更新换代的情况，以及如何保证长远来看保持技术领先或至少不落后于同行业。
经济效益分析
经济效益是指通过该项目实现的人民币收入减去人民币支出，即利润。因此，在立项前的可研报告中，对于成本预算（初步成本）及收益预测（销售收入）的准确性要求极高。这不仅涉及直接成本，如原材料采购、人工费用等，也包括间接成本，如管理费用、税费等。
环境影响评价
随着环保意识日益增强，对于新建或扩建企业活动产生环境影响评价变得越发重要。在这一部分，要审查可能产生的问题，如污染物排放情况、生态系统破坏可能性以及其他环境问题，并提出相应解决方案以减轻负面影响，同时也要探讨如何将绿色发展融入到项目设计之中。
风险评估与应对策略
任何大型投资决策都伴随着不可避免的风险，因此，在立项前的可研报告中进行全面的风险评估至关重要。这包括但不限于商业风险、中断事件风险、新产品开发失败风险以及法律法规变化带来的冲击等。同时，还需提出相应的防范措施，以降低实际操作中的各种潜在危机。
