【蓝科技观察】小熊电器在营销上补齐了不足的短板，但这背后却透露出研发费用缩水的隐忧。相比之下，一旦弱化研发，对小熊电器的影响可能会远大于之前营销上的不足。
10月28日，小熊电器发布了三季度财务报告，显示营业收入增长16.29%，毛利润增长35.8%，净利润同比增长27.24%。其增长主要来自母婴、家居等新兴品类以及壶类、锅煲类等传统品类。
从渠道看，小熊电器在京东、天猫等电商平台稳定增长，而拼多多、抖音等新兴渠道和线下传统渠道因基数较低增速相对更快。
在营销方面，小熊电器通过创意营销，邀请明星檀健次作为代言人，并推出系列海报宣传，以及借用秋日概念，将产品融入美食与美景中打造12种秋日味道，以视频形式推广不同场景和美食搭配的产品，这样的存在感刷动市场。
然而，小熊电器的问题不断，并没有财报显示得那么乐观。公司一直以独特外观设计和人性化功能著称，但自疫情以来，其核心价值放在年轻一代微需求上。在产品定位上，管理层宣布启动“年轻人喜欢的小家電”全新品牌战略定位。
尽管拥有超过60个产品品类和500个SKU，但销售数据显示，大多数产品仅有近十款，有些甚至只有两位数销量。这表明快速扩张带来了更多品类，却没有取得如之前酸奶机或打蛋器那样，用口碑和质量拉动销量效果。
曾经专注于研发的小熊电器，现在研发投入逐年减少。2021年的销售费用为5.53亿元，同比增长25.66%，而研发费用的1.3亿元同比增加23.42%；2022年的前三季度，研发费用为9238万元，只占营收比例3.9%，而销售费用则是其四倍以上。这反映出了小熊电器面临着积极信号不足的问题。此外，该公司也因为质量问题被点名，并且在第三方投诉平台上的投诉九成都是关于质量问题。
虽然第三季度销售数据不错，但自2020年起，小熊的销售一直向下趋势。市值从200亿降至90亿左右，而股价已经跌幅超过半壁江山。在这种背景下，小熊需要坚持初心，加强研发攻坚和品控战，以维持其核心优势，不然，在持续缩水研究开发支出并加大营销及销售开支时，这份优势很难保持下去。
