正野空调，一个新品牌在高度竞争的空调市场中推出，其目标是2022年销售30万台。这是一项巨大的挑战，因为正野面临着多方面的压力。首先，从品牌定位来看，正野与奥克斯、华菱等品牌有相似之处，都主打互联网线上渠道，以年轻用户为主要目标。但奥克斯和华菱早已在这一领域布局牢固，他们各自拥有独特的优势，如奥克斯的明星代言人王一博，以及华凌空调虚拟代言人的二次元虚拟角色——凌魂少女。
其次，从价格定位来看，即使正野选择打价格战，也会面临同样性价比高的竞争对手统帅和华凌。两者都提供了非常强劲的性价比产品，而且随着成本持续攀升，这种优势可能还会增强。此外，由于Z世代消费者更注重产品本身给自己带来的价值，而非价格，因此单纯依靠低价吸引这些消费者的策略可能并不奏效。
最后，在下沉市场也存在同样的挑战。在过去，下沉市场被认为是由价格驱动，但现在则更多地由品牌驱动。格力、美的和海尔这三个大型企业已经在下沉市场建立了稳固的地位，使得农村地区消费者倾向于购买他们生产的一系列产品。
尽管如此，正野仍然有机会通过创新设计、高颜值以及时尚形象来吸引年轻消费者的注意。但要想实现其销售目标，它需要找到突破点，比如通过技术创新或者服务模式上的革新来脱颖而出。如果能成功融合传统品质与现代审美，并且能够有效地利用网络平台进行营销，那么正野也有可能在激烈竞争中取得一定成就。
