在双11的序幕拉开之前，家电市场仿佛沉浸于一片寂静之中。这不仅是一种表象，更是市场营销策略深度运作的结果。比如，海尔、美的等巨头在11月12日如期发布了双11业绩战报，而其他家电企业则保持着与往常无异的安静态面。那么，今年双11家电市场究竟发生了什么？厂商们又是如何布局和操作？
天猫和京东相继公布成绩单，虽然未披露具体交易额，但表示取得“创纪录”的增长。不过，这并没有改变广大家电企业和商家的低调表现。有人会问，这是否意味着双11对家电市场和消费者的刺激作用正在逐渐减弱？或者说，是不是家庭对双11认同感降低了？
据掌握信息显示，在此背景下，“国补”政策与主要厂商双向让利共同推动了最近五年来最低价格水平。在包括空调、冰箱、电视机、洗衣机等主流产品中，大多数都达到了出厂价以下甚至更低。此外，一些中高端精品家电也出现了强劲反弹。
然而，不少经销商透露，从10月中旬起，由于需求激增，一级能效爆款及精品家电便出现断货现象，这种情况持续不断且涉及众多品牌主销产品。
尽管如此，不少人认为今年双11依然是一个活跃而热闹的时刻，以至于有许多家庭提前赶在国补结束后消费。而实际上，行业仍旧面临转型压力：
首先，加持国补政策后的价格让利带动销售增长，同时1级能效产品占比快速提升，对很多企业来说是个“惊喜”。
其次，与往年不同的是，现在竞争不仅仅是拼产品，还要拼服务、渠道完善性以及精准覆盖目标用户。
最后，由于热销品类变化，如清洁电器和生活電器，以及竞争手段缺乏创新，使得市场发展趋稳定，没有大风浪冲击，只有贴身肉搏混战。
因此，此次赢家的数量并不多，即集中在TOP3或TOP5强企品牌，而渠道方面，则以阿里、京东为主角，并且拼多多苏宁易购也有所作为。而那些没有“国补”资格的小型经销商则已经半个月没营业。
所以，我们看到的是一个两极分化的情况：既有生意兴隆，也有生意萧条；既有一些公司抢到订单卖出动货，也有一些公司陷入低迷。这一切都使得整个市场显得平静而不再喧闹。
