在互联网的引领下，家装行业经历了翻天覆地的变革，但我们深知，只重视改变获客渠道而忽略产业本身的根本性问题和痛点，并不能触发深度变革。因此，我们聚焦于家装产业化，探索破解痛点与难题的方法。
在产业互联网盛行之际，数字化、智能化及工人产业化等多种形式纷至沓来，都试图深入家装行业寻找解决方案，而非仅做「二道贩子」。此时，“整装定制”概念浮现，它不仅是家装产业化延伸，更是其“集结号”。经过整装定制阶段，真正意义上的家装产业化方能到来，因此理顺其发展脉络、找出关键点，是确保其突破性发展的关键。
随着互联网家装模式层出不穷，我们发现众多模式、平台和玩家，但他们仍然逃不过传统中介角色，不提供真正产品与服务。这导致业主借助互联网实现对接，但公司依旧使用传统产品服务，这无法根本解决痛点。于是人们开始意识到，要解决这一问题必须将产品与需求对接，而不是简单信息高效对接。在这种背景下，整装定制应运而生，为必然之举。
整装定制，是后互联网时代效能提升的必然。
尽管互联网提高了上下游对接效率，但未改变产品与服务本身。所以当获取这些产品时，其效率急剧降低。这是为什么许多人认为这并非长久之计。此时，以整合为核心打包后的后半程成为完整体，则可获得双重提升。这正是在这样的背景下，以整装定制为代表的新模式出现，它使得后半程从零散孤立转变为完整统一，为业主带来了科技便利和产业化便利。
整 装 定 制 是 互 联 网 与 产 业 深 度 融 合 的 开端。
除了电商领域外，在其他领域也发生了变化，其中以零售为例，由线下的商超逐渐向线上转型。但这种变化主要局限于信息交换，没有触及更深层次。现在，一些企业通过融合两者，使得电商成为了标配。而同样在家庭改善领域，这种趋势已经显现出来：如土巴兔、齐家网等通过数字思维定义家的方式，却未回到家的内核本质上去思考，从而产生乱象。当技术成为了基础设施，它进步到了以数据为核心的一系列演进，此刻它寻求更深入联系家的内核，所以我们看到的是整合设计成为新的起点，因为它预示着进入新蓝海时代。
整 装 定 制 是 一 场 to B 游戏。
如果把过去看作C端游戏，那么现在则是一场B端游戏——一个关于理解力、实现力和供给力的挑战。在这个过程中，不仅需要掌握如何迅速准确地了解用户需求，还要能够将这些需求转换成实际产品，并且快速提供给用户。如果没有理解力、实现力和供给力的完美结合，就无法称作真正参与者，即使有风口，也难以为期望保持增长。
整 装 定 制 是 一 场 家 具 内 在 整 合 与 升 级 的 进 程。
虽然网络时代提出了增强效率但并未触及内部结构的问题，当「集结号」响起的时候，就是时间进行内部流程升级和功能嬗变。在这个过程中，要有能力彻底改变内部流程，要有能力将所有环节融会贯通，以及要有能力改造整个行业功能结构，这些都是必要条件，只有这样才能让「集结号」响起之后真的走向未来，而不是继续以前那种无果状态。如果只是再次输入流量，没有任何实质性的改变，那么其实就还没离开过去的情况罢了。
