在互联网的引领下，家装行业经历了翻天覆地的变革，但我们深知，只改变渠道而不触及行业本质是无法彻底解决痛点和难题的。因此，我们开始聚焦于家装产业化的探索。
在这个背景下，我们看到数字化、智能化乃至工人产业化等多种形式，都在尝试通过不同路径来寻找解答。然而，真正意义上的家装产业化，其实是整装定制（IDC）的延伸，是其“集结号”。只有经过整装定制阶段，才能真正实现家装产业化。
理顺IDC的来龙去脉，找到关键点，对于其突破性发展至关重要。在互联网泛滥之时，我们见证了各种模式、平台和玩家的兴起，但这些都无法提供真正产品和服务，因此导致了一场从繁荣到凋敛的转变。人们意识到，要解决痛点，就必须将产品与需求对接，而非仅仅依赖互联网信息高效对接。这也是为什么IDC必然出现，它实际上是互联网家装时代效能提升的一个必然结果。
整装定制是后互联网时代效能提升的必然。
尽管借助互联网，家装上下游对接效率得到了提升，但当业主获取产品与服务时，问题仍旧存在。这正是在这种背景下，以整合为核心，将后半程打包成完整产品以获得双重提升成为必要。而此类模式，就是以整装定制为代表的新模式，它们改变了传统零散、孤立存在的心态，将它们组合成一个统一体，为业主提供更好的体验，从而实现了新的发展。
整装定制是互联网与产业深度融合的开始。
这并非只是限于家居领域，在各个行业中都有着相似的变化——即使是在电商兴起的情况下，由于没有深入到生产层面，这些变化只局限于信息交流，并未触及更深层次。随着技术进步，让每个人享受基础设施级别的地位，现在大家才意识到这是一个全新的变革过程，其中包括了数字、数据驱动。
整裝定製是一場to B遊戲。
與前述Internet時代主要為C端遊戲不同的是，這一次更注重B端，即企業層面的理解力、實現力和供給力的培養。此時，不僅要了解用戶需求，更要將這些轉換為具體產品，並且迅速提供給用戶。在這個過程中，不僅需要信息獲取能力，也需要完美執行能力。如果不能達成這三者，那麼無論如何看待整裝製造，都無法長久發展下去。
整裝製造是一場家庭內部流程與升級。
它考驗著業界對於家庭內部流程與升級能力，以及改變家庭功能與屬性的能力。因此，如果想要讓家族業界獲得進步，就應該通過數字手段進行內部流程升級，使之成為一個不可分割的一部分。不然，他們就會像之前那樣，只做流量輸送，而不是實際影響家族產業走向新領域的事物。
