一、技术领先：台积电的核心竞争力
在全球半导体制造业中，台积电以其先进的工艺技术和创新精神占据了领导地位。公司不断投入巨额资金用于研发，以确保能够保持对市场的主导地位。此外，台积电还拥有世界上最为先进的芯片制造工厂，即7纳米工艺生产线，这使得它能够生产出性能更高、功耗更低的芯片。
二、规模效应：成本优势
规模是另一个关键因素，决定了台积电子产品成本优势。在全球范围内扩张业务后，台积电形成了庞大的生产基地，这有助于降低每个单独设备或设施使用的固定成本。随着产量的大幅增加，每个单位产品所需的人力资源和原材料相对减少，从而显著提高了企业整体效率。
三、多元化客户群：风险分散
与其他行业不同的是，不同客户对于芯片需求不同，因此，对于像台积电这样的供应商来说，服务多样化客户群是一个重要战略。这不仅增强了公司在市场上的影响力，也帮助其在面临单一大型客户订单波动时，更好地抵御风险。例如，当某些大型科技公司出现重大变动时，如苹果或亚马逊，它们可能会调整自己的供货计划，而这种变化对提供通用性服务的一家公司如台積電来说，是相对较小的问题。
四、全球布局：可靠性与灵活性
为了确保供应链稳定且灵活，台積電通过建立全球网络来实现这一目标。它们拥有亚洲、日本及美国等地区的大型制造设施，并且还正在欧洲扩张。此外，该公司还开发了一套复杂但有效的手段来管理跨越多个国家和时间区的供应链。这不仅有助于确保即使在特定地区发生自然灾害或政治事件时也能保持运作，还允许他们根据不同的市场需求快速调整产量。
五、高度专业化人才队伍：知识密集型产业特征
作为一个高度专业化和依赖知识密集型产业，员工素质至关重要。在这个领域里，由于专长广泛且深奥，所以必须具备大量具有深厚专业知识的人才团队。如果没有这样一支精英团队，就无法保证新技术、新产品以及持续改进现有流程所必需的心智能力。
六、中立策略：避免过度依赖任何单一经济体
为了进一步减少风险并保持业务增长稳定的基础设施投资，在东京设立的一个新的晶圆厂代表着该策略的一个例子。在这里，将会使用相同类型（12英寸）但尺寸较小（300毫米）的晶圆，其目的是向日本市场提供更多自给自足能力，同时也是展示中国以外地区资本投资的一种方式。
七、合规环境政策支持
最后，但绝非最不重要的事实是政府政策支持，因为这些通常可以被视为“无形资产”。例如，在台灣进行研发活动获得税收优惠；此外，一些国家仍然提供补贴给他们国内企业以鼓励海外直接投资（FDI）。这意味着如果你想要成为行业中的佼佼者，你需要做出各种各样的努力并利用这些机会，比如参与国际合作项目，以及加强研究与发展(R&D)活动，以便继续推动你的边缘前沿工作。
