在激烈的市场竞争和不确定因素面前，小米成功上市，成为首家“同股不同权”的创新试点公司，其市值已超网易，与京东仅差一亿美元。尽管首日破发，但小米依然显示出其正确的战略布局。雷军在上市前夕透露了未来蓝图：智能手机业务争取进入世界三强，加快国际化，实现国际业务收入占比一半。
与此同时，乐视则遭遇困境。吴筱凤询问余德如何看待这两者的差异。余德指出，小米的成就是意料之中的，而乐视的困境则是意料之外。他提醒，即使小米如今成功，上市并非长久之计；而即使乐视陷入困境，其企业也未必会彻底失败，尤其是在汽车领域可能会有新的发展。
关于小米IPO破发表现及意义，余德认为，这反映了市场不好以及估值下调。但从上市角度来看，这已经是不错的表现，因为它能拿到239.7亿港元净融资，同时为员工解放提供了一定保障。
小米采用同股不同权模式，是首家采纳新标准的小企业，这体现了其巨大的体量和对未来不确定性的应对。此外，小米通过硬件起家逐渐向互联网靠拢，其本质仍是一家硬件公司，并且商业模式主要依赖粉丝经济。
最后，雷军提出三个观点来吸引投资者：智能手机业务进入全球前三、品类拓展和国际化。在这些目标中，小米将继续专注于智能硬件，并寻求变现服务，同时加快国际化进程以提高收入占比。不过，对于新零售和互联网业务，小米仍需进一步完善其概念并实现实际部署，以达到铁人三项（智能硬件、新零售和互联网）的完整性。
