在定制家居市场中，木门产品仍处于快速发展和布局的前期，其收入规模和盈利能力相对较低。德邦证券发布的研报指出，在主流品类增长放缓后，行业头部企业纷纷转向新兴品类，以此来促进收入增速。此举显示了木门及配套产品有望成为下一个高增长领域。
因此，索菲亚集团在2019年推出了其“整家定制3.0”战略，并且华鹤木门品牌随之在广州发布了“高端全案 美学跃阶”品牌战略。截至目前，索菲亚旗下的四大品牌（索菲亚、司米、米兰纳及华鹤）均已迈入了定制化生产的赛道。
自2013年以来，索菲亚华鹤一直致力于打造一套数字化生产线，并投入20亿元建设新的工厂。在这过程中，该公司开发了一系列软件系统，如ERP、MES、WMS和APMS等，这些系统不仅实现了订单管理，还包括技术设计、生产规划、物料管理、库存控制以及成本核算等多方面功能。
从接收订单开始，就可以通过三维模拟设计来预测木门最终外观，从材料选择到加工机床再到操作员分配，每一步都被精确地规划。每个需要的材料都会附带二维码，可以通过扫描自动引导到合适的工作站。这一点尤其值得一提的是喷漆环节，该环节采用环保节能技术，不但实现零排放，也能够回收油漆，大幅减少成本并缩短干燥时间。
智能车间的完善使得公司生产效率显著提高，同时也有效降低了运营成本。在智能化升级之前与之后相比，制造效率提升约30%，劳动强度降低至少50%，人力成本下降约20%左右。
未来，索菲亚华鹤计划进一步引入先进技术，如3D扫描和3D打印，以减少研发费用并缩短研发周期。此外，还将引入自动化机器人和智能立体仓库，以及建立智能回转线等设施，以实现原材料供应商至终端客户之间的一体化连接。
除了制造端优化，销售端也是公司持续关注的话题。2024年，上述整装战略将继续升级，并在渠道建设上做出更大的努力。通过全面覆盖用户需求并提升客群转换率，一系列创新策略如“品质家居生活计划”将为消费者提供更多价值。此外，加强新媒体营销以吸引Z世代消费者，以及加快线下渠道扩张，将为公司带来新的增长点。而政策支持对于家具回收也越趋积极，有助于公司在存量市场中的流量获取优势。
