在家具定制市场中，木门产品仍处于发展与布局的早期阶段，其收入规模和盈利能力相对较低。据德邦证券最新研报显示，在主流品类增长放缓后，行业头部企业都展现出了新兴品类拓展的趋势，这些新品类对于收入增速有着显著的推动作用。因此，索菲亚华鹤等木门品牌正成为下一个高成长潜力的领域。
随着去年5月发布的整家定制3.0战略，索菲亚旗下的华鹤木门品牌也紧跟其后，在广州宣布了“高端全案 美学跃阶”品牌战略。这一举措使得索菲亚旗下四大品牌（索菲亚、司米、米兰纳及华鹤）均转向了全面的定制化模式。
自2013年投资20亿元建设新的生产基地以来，索菲亚华鹤一直致力于打造一套数字化生产线。公司内部信息化团队通过自主研发多项软件系统，如ERP、MES、WMS和APMS等，以实现订单管理、技术设计、生产过程控制以及物料配送和库存管理等业务流程的全面自动化。
从接单开始，一名设计师就能利用三维模拟工具预见到最终产品的外观细节。此外，用料选择至出货日期，都可以在电脑上精确规划。每种材料都配备有二维码，便于追踪并自动分配到生产线。在喷漆环节，不仅实现了无人操作，还采用了绿色环保技术，无需挥发性溶剂，更可回收油漆原料，大幅降低成本并缩短干燥时间。
这座数字化车间极大提升了工作效率，并显著减少了运营成本。相比之前制造工艺，该车间提高了30%以上的产量，同时劳动强度下降至少50%，人力成本亦减少约20%。
未来，索菲亚华鹤计划引入先进技术，如3D扫描和打印，以及自动机器人来优化研发流程，并建立智能立体仓库以提升供应链效率。此外，他们还将开发智能回转线，以促进原材料供应商与终端客户之间更紧密的人际互联互通关系。
除了制造端改善，销售端也取得显著进展。在2024年的升级策略中，加强渠道建设是核心目标。而通过实施整家4.0战略，可为消费者提供更加个性化服务，从而提高客群转换率。此举还包括与中国消费者报社合作推出的“品质生活计划”，顾客可享受额外一年保修期限，此举旨在提升用户满意度。此外，与Z世代消费者的需求保持同步，加强小红书平台上的营销活动，也是公司未来发展的一个重要方向。此外，为应对政策导向家的回收理念，加快渠道扩张尤为关键，以便占领存量市场流量份额。
