在定制家居市场中，木门产品仍处于发展与布局的早期阶段，其收入规模和盈利能力相对较低。据德邦证券最新研报显示，在主流品类增长放缓的情况下，行业头部企业正在积极拓展新品类，以此来推动收入增速。此举对于木门及配套产品而言，无疑是一个巨大的机遇。
索菲亚集团，在推出其整家定制3.0战略后不久，旗下的华鹤木门品牌也紧跟其后，在广州发布了“高端全案 美学跃阶”品牌战略。随着这一系列策略的实施，索菲亚集团的四大品牌——索菲亚、司米、米兰纳及华鹤，都已经迈入了整家定制赛道。
从2013年开始投资20亿元建设新的生产线以来，索菲亚华鹤一直致力于打造一套先进的数字化生产线。公司自主研发了一系列软件系统，如ERP、MES、WMS、TMS以及APMS等，这些系统实现了订单管理、技术设计、生产过程控制、物料管理和库存追踪等业务功能的一体化信息处理。
订单接收之初，就能通过三维立体设计模拟出最终成品的外观，从用料到生产设备再到操作员都被精确地规划在电脑上。在整个加工过程中，每一个材料都带有二维码，可以通过扫描自动分配至相应工位。这一切都为提高效率和减少错误奠定了基础。
值得特别提及的是喷漆环节，该环节采用完全自动化技术，不仅实现了环保节能，还可以回收油漆资源，大幅度降低成本，并缩短干燥时间至原来的十分之一左右。这种数字化车间使得公司生产效率提升30%，劳动强度降低50%，人力成本下降20%以上。
未来，索菲亚华鹤计划进一步引入3D扫描和3D打印技术，以减少研发成本并缩短开发周期。此外，还将引入自动化机器人、大型智能立体仓库以及智能回转线等现代设备，为供应链各方建立起更加紧密的互联互通关系。
销售端同样不甘落后，2024年公司将推出更为全面的整装战略，再次加强渠道建设以满足用户个性化需求。此外，与消费者沟通交流方面也进行了升级，比如与中国消费者报社合作推出了“2024品质家居生活计划”，提供更多优惠政策以吸引消费者。在新媒体平台上，也积极探索种草营销模式，以Z世代用户为目标群体。而针对老旧小区市场，将加大线下渠道建设投入，以便更好地服务客户需求，同时也迎合国家关于家具回收利用的大政方针，有望在存量市场中占据有利位置。
