为什么选择了智能制造？
在当今这个科技飞速发展的时代，越来越多的企业开始转向智能制造。这种方法不仅能够提高生产效率，还能降低成本，并且更加环保。我们公司也不例外，我们花了大量的人力物力去实施一个全新的智能化生产线。但是，当我们的项目最终落入失败时，我们不得不面对的是“为什么我们选择了这样的路径？”
实施过程中的困难
尽管我们进行了充分的市场调研和技术分析，但是在实际操作中却遇到了许多意料之外的问题。一是技术问题，新型机器人需要与现有的系统集成，这个过程比预期复杂得多。二是员工接受度问题，大部分员工对于新设备感到恐惧和不安，导致他们无法有效地使用这些设备。此外，由于缺乏足够的培训资源，一些关键人员在操作上也出现了误差。
成本超支
为了确保项目顺利进行，我们决定购买最新款的大型机器人以及先进的人工智能软件。这一决定虽然看似理智，却以惊人的速度消耗掉了我们所有预算。在安装、测试和维护这些高端设备时，不仅占用了大量资金，而且还让我们的财务状况变得岌岌可危。当初设定的预算被严重突破之后，我们不得不问自己：“这是不是一个愚蠢的决策？”
生产效率下降
按照计划，我们应该在短时间内看到生产效率显著提升。但是不幸的是，由于上述种种原因，实际效果远未达到预期。机械故障频发，加之缺乏经验的手动干涉，使得整体流程变得缓慢而混乱。而这，也直接影响到了产品质量，最终导致客户反馈极为负面。
环境友好性指标落后
作为一家追求绿色环保理念的企业，我们很自豪地宣称我们的新系统将大幅减少能源消耗并减轻环境压力。不幸的是，在实际运行中发现，这些建立在未来技术上的承诺并不适应现实情况。因为机器故障频繁，需要不断更换零件，而每次更换都伴随着一次次的小规模污染事件，对环境造成了一定程度上的损害。
结果：工程后悔死了
现在回头看，那些激动人心但又过于乐观的情景，都变成了过去的一场空欢喜。而那些曾经誓言要实现“无人类参与”的梦想，现在只能成为遥不可及的幻想。在整个项目结束后的总结会议上，每个人都沉默着，因为每个人心里都清楚——那个曾经洋洋自得、自信满满的话题——“smart manufacturing”——已经彻底变成了一个令人懊丧的话题：“smart manufacturing engineering died.”
