在面板价格的持续上涨背景下，一些观察者开始对互联网电视的未来持悲观看法，他们认为价格上升将削弱互联网电视以“性价比”为卖点的优势，导致其生存空间收紧甚至消亡。然而，这种看法忽视了互联网电视作为市场扩张手段所展现出的多样性和适应能力。
实际上，互联网电视是在三网融合、内容版权机制完善以及人工智能、大数据技术爆发的时代背景下诞生的。这种“善变”的特质使得它们能够迅速适应市场变化，与传统稳健型电视形成鲜明对比。
2016年，消费科技领域火热时期，我们可以从几个行业事件中窥见互联网电视如何“善变”。VR、AR和人工智能是这一年的关键词，其中暴风TV发布全球首款VR电视，小米推出了人工智能电视，而微鲸和酷开也相继推出VR产品。此外，HDR、量子点和OLED成为显示技术最高端的三个词汇，其中乐视发布了HDR互联网电视，并在CES上展示了85英寸量子点電視。
分体和合体概念也是当年最受欢迎的话题之一，如乐视发布了极薄分体電視，小米也推出了分体電視，而酷开则首次展示了合体電視。此外，在两大合作方面，鸿海收购夏普、乐视收购VIZIO、三星收购QD vision、微鲸入股康佳以及爱奇艺入股创维，这些都是值得关注的事宜，其中两大收购分别涉及到了互联网品牌的手笔。
尽管如此，随着市场快速变化，它们并不需要面面俱到，而是通过购买与整合来配置自己的战略。这不仅满足新一代用户，也能吸引广告主不断更新需求。而虽然价格战可能会暂时停滞，但长远而言，要么一个品牌独大，要么走向合作共赢，如三星或滴滴等公司所示。
因此，将竞争焦点转移到内容运营上，是互联网テレビ走向正轨的一个重要举措。例如，从鸿海带领夏普与阿里巴巴合作使用YunOS for TV并搭载优酷土豆影视内容，以及芒果TV打造爱芒果电视频道并与阿里巴巴深度合作，可以看出这些后起之秀正在寻求新的增长路径。
总之，无论面板涨价如何影响成本结构，或是其他因素如何影响市场格局，都不能掩盖这一事实：对于那些追求内容丰富化和互动化服务的用户来说，高质量的人机交互已经成为了选择产品时不可或缺的一环。在这样的背景下，即便面板价格再高，也有理由相信这只是暂时性的调整，而非长期趋势。
