在一个宁静的小镇上，有一片被誉为“千亿局”的水果批发市场。这里，是有屋家居的“左手资本”和“右手生态”的完美结合。这个故事，讲述的是一个关于智能家居行业如何凭借其独特的生态布局和产业链打通，从而在全国范围内迅速扩张。
2018年，当整个智能家居行业正处于低迷时期，大规模融资似乎成为了遥不可及的梦想。但是，有屋家居却成功完成了12亿元的大额A轮融资，这不仅是目前智能家居领域单笔金额最大的投资，更是对这个行业未来发展的一种信心投射。
作为这次融资的领投方，中金资本运营执行总经理杨刘充满信心，他认为有屋家的核心亮点——包括其生态化布局、产业链和供应链打通等——与当下的消费升级趋势高度契合。他相信，在科技不断进步的情况下，智能家居必将迎来更加光明的未来。
此前，谷歌曾以32亿美元收购Nest，这一巨额投资激励了三星、LG等消费电子企业加入这一赛道，而华为、阿里、小米、京东等国内公司也开始加大在这一领域的业务投资。这些因素预示着智能家居行业正在走向更广阔天地。
然而，对于新经济创业者来说，他们往往忽略了传统家具行业铁规律：制定标准周期长、产品研发周期长、投资回报周期长。这使得他们对于智能家居领域缺乏足够的情感投入和深度理解。
但有屋家的故事，却不同于那些只追求高增长率和快速退出的人们。在中国物联网产业背景相对短暂的情况下，有屋虫洞以全屋语音控制理念，在北京发布，其概念甚至比亚马逊Echo早一年。此后，它成为别墅智能化装修首选，在高端市场中占据优势，并开创了一种全新的家庭系统体验，以80万人民币的一个订单证明了这种模式的商业可行性。
重启“物联网”——拓宽了智能 家 居 的 范 围
通过与宜家的战略合作，全系 智 能 照 明 产 品 将 接 入 小 米 物 联 网 平 台 支 持 小 爱 孩 子 的 语 音 控 制，小米 IoT 平台已经成为收入来源之一。在小米财报显示，该平台及生活消费产品在2018年第二季度给小米贡献104亿元收入，为总收入22.9%。至今，小米已孵化95个物联网企业，每个都是独立且自主研发，但享受小米销售平台支持。
另一方面，少海汇则从制造端入手养成物联网生态。大亚圣象和美兰成为少海汇生态圈最新入驻成员，加之之前加入的小米同样如此，所以现在成员数量达到了48个。
我们称小米物联网生态是一个自上而下的互联网模式，其中平台更多关注资源输出并期待回报。而反观少海汇，则是基于传统家庭产业链进行自下而上的升级变革，不仅拥有场景，还具有研发能力。
两个生态之间很难简单地用优劣来比较，因为它们各自都展现出不同的魅力。如果从资本扩张角度看，小米生的网络效应自然能产生好故事；如果从产品口碑直接接触用户以及行业角度看，则少海汇显得更加直接有效。
