明确目标和目的
在撰写简短的可行性分析之前，首先需要明确其目标和目的。这个分析的目的是为了评估一个项目或计划是否值得实施。因此，你需要确定你的重点是对该项目进行概括性的评估还是深入细节的审查。在开始之前，清晰地定义你的目标可以帮助你聚焦于最重要的问题，并确保你的分析紧扣主题。
收集相关信息
为了进行有效的可行性分析，你需要收集到足够多且相关的信息。这包括市场研究、技术评估、财务预测以及潜在风险等方面。此时，不仅要关注正面的数据，还要考虑可能出现的问题和挑战。通过系统地搜集这些资料，可以为后续步骤提供坚实的基础。
制定框架
一旦你有了所有必要的信息，就应该根据这些信息建立一个框架。这将有助于你组织思路，使得整个过程更加高效。你可以使用标准化模板或者自定义框架来适应特定的需求，这样做能够确保每个关键点都被涵盖，同时也方便读者快速理解内容。
评价项目优势与劣势
在简短可行性分析中，对项目来说，了解它的一大优势往往能立即吸引投资者的注意，而如果发现存在严重缺陷，那么即使是最好的想法也可能会被否决。因此，在这部分描述中，要尽量客观地列出所有显著优点和劣势，并给予相应解释，以此来支持你的结论。
预测未来趋势与影响因素
任何长期计划都会受到外部环境变化及内部因素影响，因此在可行性报告中预测未来的趋势并讨论潜在影响因素至关重要。不断变化的地缘政治、经济周期或行业发展趋势都可能对您的计划产生重大影响，所以对于这一领域必须格外小心并提供详细说明。
综合总结与建议
最后，将上述所有考量后的结果综合起来，形成一个全面的总结。在此基础上提出具体建议，这些建议应当基于前面所提出的优缺点、未来的趋势以及其他相关考量。如果一切顺利，那么这样的报告不仅能证明当前策略上的合理性，也为未来调整提供了依据；反之，如果发现问题，则可以及早采取措施以避免潜在风险，为改进方案奠定基础。
