明确目的与内容框架
在撰写工作检讨书时，首先要清楚自己的目的是什么。是为了自我反省、向上级报告成果还是为了内部培训记录？根据不同的目的和受众，确定检讨书的重点和语言风格。例如，如果是向上级报告，需要突出成就和改进空间；如果是自我反省，则可以更加深入地探讨个人能力的提升路径。
选择合适的结构
检讨书的结构通常包括引言、主要内容、结论以及可能的话附加部分，如行动计划或感谢表达。引言部分应该简洁明了地说明检讨书的背景和目的；主体部分则是详细阐述具体工作情况及分析结果；结论部分应总结关键点并提出未来改进措施。而附加部分则为读者提供进一步操作或沟通的机会。
准确无误地记录事实
在撰写过程中，要坚持事实真相，不夸大也不隐瞒。如果有不利于自己的事实，也要诚恳面对，而不是回避或者编造虚假信息。同时，要注意数据来源和引用，以保证资料的可靠性。此外，对于重要事件还需尽量提供时间线，以便更清晰地展示问题发生的情况。
客观分析问题所在
检讨书不仅要描述发生了什么，还要分析为什么会出现这些问题。这要求作者具备一定的心理学知识，以及对自身行为动机等方面的一定理解。在分析过程中，要避免以偏概全，更不能因为一时的情绪波动而做出过激或错误的评价。
提出切实可行性的改进建议
最后，在提出建议之前，需要考虑到实际操作中的可能性，并且建议应该具有针对性、可实施性，并且能够量化效果。一些建议可能包括调整工作流程、接受额外培训或者改变某些习惯等。此外，还可以列出具体步骤以及预期完成日期，这样既能让读者看到你的积极态度，又能作为日后的管理依据。
