在智能家居这个技术飞速发展与产品不断更新的领域，彭江波作为深圳绿米联创科技有限公司（简称“Aqara”）的合伙人兼高级副总裁，以非凡领导力和深刻行业洞察，为这个领域注入了创新思维和多元化解决方案。她的职业生涯起始于外企工程领域，在十年中，她凭借强烈执行力和出色的问题解决能力，从最前线岗位一路晋升至领导层。这些经历为她后来的智能家居业绩奠定坚实基础。
彭江波天生的冒险精神促使她离开稳定的外企工作，投身于充满未知的创业浪潮中。她不仅助力初创公司组建团队，还在品牌发展中担任重要角色，为战略提供指导与支持。每一步成长都伴随对挑战直面的勇气和自我超越，这一年荣获粤港澳大湾区杰出青年企业家最佳科技创新奖，这一荣誉是对个人职业生涯肯定，也是对Aqara科技创新成就认可。
聆听彭江波故事，我们发现她的奋斗并非单纯个人的创业，而是映射出智能家居行业未来的发展趋势。她让我们得以洞见Aqara如何成为领导品牌，并推动整个行业前进。通过她的视角，我们看到了Aqara在智能家居领地位建立及持续引领创新与发展。
以下是「界面新闻·财经」采访实录：
「界面新闻·财经」：您作为女性非技术背景管理者，在公司管理过程中如何帮助Aqara达成成绩？
彭江波：我积累丰富项目管理经验，在松下、飞利浦等外企，我性格中的行动力让我能主动推动新项目开发。我深入了解从工程到制造，每个环节。在转向创业，我帮助初创公司组建团队，并成功吸引优秀人才。当获得融资时，我认为使命完成。在加入Aqara后，我参与产品设计、研发到售后的全周期。我记得如何与设计、技术、运营合作，将产品打造出来。
一个感悟是我可以不懂技术，但一定要带着深刻理解。这两件事做企业最重要，一是价值创造，一是在价值传递。在价值创建上，有服务为产品，如Aqara有产品加服务，全链路很长先有基座才能更好服务用户。我现在工作重点是在理解价值创建基础上，更好地进行价值传递，以此理解市场需求并把需求“翻译”成内部语言，最终形成正循环。
点评： 彭江波先后担任关键职位，包括战略规划、产品研发、组织人事以及市场营销等核心领域。她对行业的深刻洞察和全面理解，为其在Aqara及整个智能家居行业长远发展提供了支撑。
「界面新闻·财经」：您会不会有一种天然使命感和价值观？招聘人才选择团队上有什么理念？
彭江波：2018-2019年负责人力资源业务，公司增长迅猛。我参与几乎所有员工面试，对核心成员仍参与今日。我们坚持双向选择过程，把期待难点讲清楚，不给候选人“画饼”。信息透明负责，让热情的人来。如果同时间有多候选人倾向于选择热情学习能力强的人。核心骨干都是热情眼里光芒的人。
比经验看重自驱力学习能力，第一有热情第二有自驱能力。“一个人快走但群体才能走得更远。” 我们构建雇主品牌，让志同道合找到彼此。“一个可以走得很快，但要一群人才能走得更远。”
面临挑战不可避免，我询问他们所遇到的“至暗时刻”，探究他们的价值观。如果遇难题鼓励主动询问或提供支持安慰，是我们文化重要组成部分，它构筑了团结互助环境。
点评： 彭江波认为，无论开发还是管理，人是关键因素。她相信以人为本理念保持活力的工作，她通过沟通传递公司价值与理念。企业文化建设吸引留住人才关键。一方手段激励学习，一方力量来源于相互支持信任之间。
