在智能家居领域的快速发展与不断更新的产品中，彭江波作为深圳绿米联创科技有限公司（以下简称“Aqara”）的合伙人兼高级副总裁，以其非凡领导力和深刻行业洞察，为这个领域注入了创新思维和多元解决方案。她的职业生涯始于外企工程领域，十年间，她凭借强执行力和出色的问题解决能力，从前线岗位一路晋升至领导层。在此过程中，她积累了丰富跨部门合作经验，更培养了对技术产品深刻理解，这为后来的智能家居表现奠定坚实基础。
满怀未来憧憬，她天生的冒险精神促使她离开稳定的外企工作，投身于充满未知的创业浪潮之中。她不仅助力初创公司组建团队，还在品牌发展中担任重要角色，为战略提供指导支持。每一步成长都伴随着对挑战直面和自我超越，这一年荣获粤港澳大湾区杰出青年企业家最佳科技创新奖。这一荣誉是对个人职业生涯肯定，也是对Aqara科技创新成就认可。
聆听彭江波故事，我们发现她的奋斗历程，不仅是个人创业故事缩影，也映射出智能家居行业未来的趋势。她的经历让我们得以洞见Aqara如何成为领先品牌，并推动整个行业前进。通过视角，我们能清晰看到Aqara建立领导地位，以及持续引领创新与发展。
以下是「界面新闻·财经」与彭江波采访实录（部分有删改）：
「界面新闻·财经」：在智能家居通常被认为技术产品天下，你作为女性非技术出身管理者，在公司管理过程中如何帮助Aqara达成成绩？
彭江波：在外企工程工作十年，我积累丰富项目管理经验，特别是在松下飞利浦这样的公司。我性格中的强行动力和问题解决能力，让我能主动调试300吨以上模具设备。我坚信“事在人为”，因此这十年里，我深入了解从工程制造每一个环节。当我转向创业领域加入第一家公司，是智能家居方向。我主要任务是帮助创始人组建团队，成功吸引行业内优秀人才。当20多人的团队获得千万级融资时，我认为自己的初步使命完成。
加入Aqara后，我首先从人力资源开始，但很快范围扩展到多个部门。我负责安防产品线200多员工的大事业部，其中研发100多人。在两年中，我全程参与设计研发售后的全生命周期。我至今还记得如何与设计、技术运营团队合作，一点一滴将产品打造出来。
一个特别感悟的是：在智能家居可以不懂技术，但一定要带着对技术的理解。其实做企业最重要的是两件事，一是价值创造，一是价值传递。价值创造层面，有服务也有产品加服务,Aqara有产品有服务整个链路很长，要形成正循环需要全面了解市场需求把这些需求翻译成内部理解优化语言，最终形成正循环。
基于此我的定位是在理解价值创造前提下更好进行价值传递，这是我现在工作重点。我才能更好地理解市场上合作伙伴需求，把这些需求“翻译”成公司内部优化语言最终形成正循环点评：
在Aqara 彭江波先后担任关键职位涵盖战略规划、品研发、组织人事及市场营销等核心领域。不仅塑造她成为优秀领导者，也使她成为智慧家庭专家。她对行业深刻洞察全面理解，为她以及整个智慧家庭产业提供稳固支撑。
