彭江波：以用户为中心的Aqara智能家居之旅——汇报工作，智慧生活的使者
在智能家居领域，这位深圳绿米联创科技有限公司（简称“Aqara”）合伙人兼高级副总裁，以非技术出身却以卓越领导力和深刻洞察力成就一番事业。她的独特背景转化为优势，为智能家居注入了创新思维与多元解决方案。
彭江波曾在外企工程领域任职十年，凭借强执行力与问题解决能力，从最前线岗位晋升至领导层，她不仅积累跨部门合作经验，更培养对技术产品的理解，为后来的表现奠定基础。
她离开稳定外企，投身于充满未知创业浪潮中，不仅助初创组建团队，在品牌发展中担重要角色，为战略提供指导支持。她每一步成长都伴挑战直面，对自我不断超越，今年荣获粤港澳大湾区杰出青年企业家最佳科技创新奖。这荣誉是对个人职业生涯肯定，也认可Aqara科技创新成就。
聆听彭江波故事，我们发现她的奋斗历程，是个人创业故事缩影，也映射行业未来趋势。她的经历让我们得见Aqara如何成为领先品牌，并推动整个行业前进。通过视角，我们能清晰看到Aqara如何建立领导地位，以及持续引领创新发展。
以下是「界面新闻·财经」与彭江波采访实录（部分有删改）：
「界面新闻·财经」：作为女性非技术出身管理者，您如何从自己的定位帮助Aqara达成绩？
彭江波：我性格中强烈行动力和解决问题能力，让我在新项目开发中的挑战时主动推动并亲自参与。我坚信“事在人为”，因此深入了解从工程到制造每一个环节。在加入Aqara后，我首先从人力资源领域入手，但很快工作范围扩展到公司多个部门。我负责管理包括安防产品线的大事业部，对我的影响最大的是领导事业部两年。在这两年中，我全程参与产品设计研发到售后的全生命周期。我至今还非常清晰记得当时是如何与设计、技术和运营团队合作，一点一滴将产品打造出来。
一个特别深感悟是在智能家居行业，可以不懂技术但一定要带着对技术的深刻理解。其实做企业最重要也是两件事，一是价值创造，一是价值传递。在价值创造层面，有的企业以服务为产品，而Aqara以产品加服务为产品，因此我们对价值创造怎么发生、有怎样的未来前景、有怎样的现实阻碍、自身优势弱势要有一定的了解才能更好地把价值传递给客户。
后期我的定位是在理解价值创造的前提下，更好地进行价值传递，这是我现在工作重点。基于此，我才能够更好地理解市场上和合作伙伴需求，并把这些需求“翻译”成公司内部理解的价值优化语言，最终形成正循环。
点评： 在Aqara，彭江波先后担任了多个关键职位，涵盖了战略规划、产品研发、组织人事以及市场营销等核心领域。她所持的人文关怀理念帮助构建了一支团结互助的工作环境，使她成为智能家居行业中的资深专家，与整个长远发展提供了稳固支撑。
