在智能家居领域，彭江波作为深圳绿米联创科技有限公司（以下简称“Aqara”）的合伙人兼高级副总裁，以其非凡的领导力和深刻的行业洞察，在这个领域里大放异彩。她的独特背景反而转化为一种优势，让她能以新颖的视角审视和解决问题，为智能家居领域注入了创新的思维方式和多元化的解决方案。
彭江波职业生涯始于外企，专注于工程领域，在最初的十年里，她凭借强烈的执行力和出色的问题解决能力，从最前线的一线工作者一路晋升至领导层。在此过程中，彭江波不仅积累了丰富的跨部门合作经验，更培养了对技术和产品的深刻理解，这为她后来在智能家居领域中的卓越表现奠定了坚实基础。
满怀对未来的憧憬，她天生的冒险精神促使她毅然离开了稳定的外企工作，坚定地投身于充满未知的大湾区创新浪潮之中。在这一过程中，她不仅助力初创公司组建了一支高效团队，还在智能家居品牌发展中担任了至关重要角色，为品牌战略发展提供指导与支持。她的每一步成长都伴随着对挑战直面的勇气与自我不断超越之心，这一年也荣获粤港澳大湾区杰出青年企业家最佳科技创新奖。这一荣誉不仅是对她个人职业生涯肯定，也是对Aqara在科技创新方面所取得成就认可。
聆听彭江波故事后，我们不难发现，彭江波奋斗历程不仅是个人创业故事缩影，也映射出智能家居行业未来的发展趋势。她们经历让我们得以洞见Aqara如何成为智能家居领军品牌，并推动整个行业前进。通过她们视角，我们能够清晰看到Aqara如何建立并持续引领行业创新与发展。
以下是「界面新闻·财经」与 彭江波采访实录（部分有删改）：
「界面新闻·财经」：您作为女性非技术出身管理者，在公司管理过程中，您如何从自己的定位出发帮助Aqara达成现有的成绩？
彭江波：在外企工程领域工作十年，我积累项目管理经验特别是在松下飞利浦这样的公司。我性格中的行动力与问题解决能力让我能主动推动并亲自参与项目调试，比如300吨以上模具设备。我坚信“事在人为”，因此我深入了解从工程到制造每一个环节。当我从外企转向创业加入第一家的公司也是智能方向。作为团队第二名成员，我主要任务是帮助创始人组建团队成功吸引优秀技术人员。当这20多人的团队获得千万级融资时，我认为我的初步使命已经完成。
「界面新闻·财经」：您曾是一名人才招聘专员，有哪些理念或思考对于选择人才呢？
彭江波：我们坚持人才引进双向选择过程。在实际执行中，我要求人力资源团队把岗位期待、难点讲清楚，不要给候选人“画饼”。只要把情况如实沟通，那么相信的人就来了。我们选择相互达成一致的人，所以从第一步要做信息透明，对候选人负责。如果同时间有多个候选人，我们会倾向于更有热情和使命感的人。我会询问他们所遇到的“至暗时刻”，以此来洞察价值观。如果员工遇到难题，我们鼓励主动询问“我能帮你做些什么”，或者提供必要支持构建了一群志同道合的人。“一个人可以走得很快，但要一群人才能走得更远。”
点评： 彭江波认为，无论是在产品开发还是团队管理中，人们都是最关键因素。她强调，以人们为本管理理念让她保持工作活力。她相信通过沟通，可以更好地传递价值观。此文化建设吸引留才干系重视学习能力及相互支持信任力量构筑起来的一个团结环境。
