在2024年9月，英特尔宣布实施一项重组计划，这个计划涉及剥离旗下的芯片代工业务Intel Foundry。这个重组不仅会产生巨大的费用和成本削减，还会对公司的盈利状况造成负面影响。在重组风波之后，英特尔将面临业绩下滑没有借口的局面。这时候，英特尔寄希望于它即将推出的18A芯片能够在市场上引起更多关注，并且应用到英特尔自家的客户端和服务器产品中。根据这一点看来，2025年的境况或许比近两年要好得多。
在与华尔街分析师的电话会议上，英特尔CEO帕特·基辛格（Pat Gelsinger）表示：“由于我们在代工厂业务剥离和产品迭代方面取得了关键的进展，我们第三季度的业绩超出了我们的预期，而内部评估第四季度业绩预期也将高于外界的看法。我们正在打造一个更精简且盈利能力更强的英特尔。”他还提到，“团队正在紧锣密鼓地做准备。”
2024年第三季度，英特ル营收为132.8亿美元，与去年同期相比下降6.2%，而集团总计亏损46亿美元，与去年同期亏损800万美元形成鲜明对比。此外，还有额外费用包括裁员15%以上员工耗费22亿美元、Mobileye部门商誉损失耗费26亿美元、投资7nm芯片生产设备耗费30亿美元以及79亿美元税收拨备等，使得整体亏损接近170亿美元。
另一方面，加速器存货减记3亿美元也影响了收入预期，这主要是因为AI专用加速芯片Gaudi2和Guaudi3设备库存积压，也可能是闲置的一些“Ponte Vecchio”Max系列GPU导致。但基辛格表示：“受到Gaudi2过渡到Gaudi3以及软件易用性的影响,Gaudi普及速度比我们预期要慢。”
尽管如此，基辛格仍然坚持把AI加速器发展成Falcon Shores系列产品，将其Ponte Vecchio/Rialto Bridge GPU和Gaudi3设计混合并向前迭代一至两个档次。如果未能提高认识，将是一个大策略失误，即使短期内需要投入大量成本，但长远来说承受不起放弃后所产生的代价。
未来，看似AI服务器市场快速增长，即使目前面临晶圆厂建设任务，但没有任何理由放弃这个市场。目标是在2030年晶圆代工每年带来150亿外部收入，在300亿时实现盈利，但目前距离盈利还遥远。
对于个人电脑制造CPU和GPU客户计算事业部（CCG），它贡献了大部分现金流，对整个集团来说这是重要现金储备。如果早早开始重视数据中心GPU业务，那么现在DCAI的情况就不会这么“粗糙”。DCAI实现33.5亿元销售额增长8.9%，环比10%，这归功于至强6服务器CPU系列带来的增长。
营业利润仅为3.47亿元，由于Gaudi销售减记造成此结果营业利润同比下降11.3%，但环比25.7%增长。不过与过去50%营业利润率相比较还有很长路要走，如图所示情况或多或少有所改善，或许只是当前股价唯一原因之一让其上涨稳定。
随着18A工艺用于未来的Diamond Rapids P-core 和Clearwater Forest E-core至强7处理器数据中心业务应该会有所增长。对于此项工作,Gelsinger表示Clearwater Forest已经启动，而Diamond Rapids不久后也将进入蚀刻阶段。此举分散了资本及精力，但是战略性必要，因为新冠疫情导致供应链中断，将先进芯片生产线迁回美国是必需之举。而且，一旦达到满负荷生产短期内损失收益将被中长期稳定收益取代。
经过集团瘦身以及团队精简过后，加上Intel 18A 工艺支持 英特尔希望能够把其他丢失市场拿回来。这就是目前英国科技巨头正努力克服的一个难题，它们寻求通过技术创新以恢复竞争力，同时避免进一步经济衰退给全球经济带来破坏。
