在一线市场的家电企业和商家面临着前所未有的挑战，这些变化、调整和冲击最终都反映在他们的手段和策略上。随着一线家电市场的成熟以及主流消费群体需求的变化，原本高速增长的趋势转向了低速发展甚至是短期内的小幅下滑，这对相关家电厂商来说是一个巨大的考验。在这个过程中，大家最难受的事情有三点：首先，大部分厂商现在都是“赚钱难”或“不赚钱”，甚至可能还会出现亏损。这是因为厂商对于市场发展前景和预期存在失衡，对于未来缺乏竞争力和想象力；其次，过去那些有效的手段，如低价格等，现在已经无法发挥作用，只有品牌和产品优势才能吸引顾客。然而，企业运营手段有限，而且缺乏吸引用户的手段；最后，在激烈的商业竞争中，每个企业都处于“贴身肉搏”的状态，但这种情况导致供求失衡，使得企业陷入了持续的内卷。
这些困境主要是由外部产业竞争环境及时代背景变局，以及内部一些企业不思进取，不敢创新与改变造成的。第一步，是要坚定方向继续战斗，同时调整心态。家电厂商应该放低预期、放平心态，并调整在接下来市场经营中的预期和要求，不要盲目追求增长而牺牲利润或透支用户信任。
第二步，是需要创新手段活跃市场，要贴近用户，没有服务能力就没有未来。而且，还要重构服务能力，让市场看到变化，让用户感受到温度。此外，还需要丰富营销手段扩张零售渠道，同时提升服务能力。
第三步，则是在结构上进行调整提升效率，采用多品类更迭式布局，以提高客单价并提升单一客户持续易模式，而不是仅仅依赖规模化出货薄利多销模式。此外，还需要不断推陈出新，比如进入清洁电器、烹饪电器及个护美容等新领域。
