在一线市场的家电企业和商家面临着前所未有的挑战，随着消费者需求的变化和市场环境的演变，他们必须不断调整策略以适应新的竞争格局。三大难题困扰着这些厂商：首先，是预期与实际之间的失衡，许多企业缺乏对未来发展趋势的准确判断以及创新能力，这导致了经营模式的僵化；其次，传统的手段，如低价策略，不再有效地吸引顾客。企业需要重新思考营销手段，以提升吸引力；最后，在激烈的竞争中，“供求失衡”使得产品、价格和营销陷入持续性的内卷状态，使得企业难以突破现状。
这三大问题是由外部产业竞争环境和时代背景共同作用而产生，其中包括产业结构升级、技术进步等因素，以及内部的问题，如“不思进取”的态度，导致了传统发展模式的一成不变。为了克服这些难题，家电厂商需要进行以下几个方面的改造：
坚定方向，但要有适应性。在接下来的市场运营中，要放低预期，加强心态调整，不断优化管理体系，以提高效率。
创新手段，让服务更加贴近用户。在充满不确定性的市场中，要加强服务能力，对于产品、营销及渠道都要有创新，为用户提供更好的体验。
调整结构，加强多品类布局。在追求高效率、低成本同时，还要通过转型升级来改变盈利模式，将规模化出货转为客单价提升和客户持续易模式，同时拓展到清洁电器、烹饪电器及个护美容等领域。
只有这样，家电厂商才能在逆境中生存并最终走向繁荣。
