在一线市场的家电企业和商家面临着前所未有的挑战，这些变化、调整和冲击最终都反映在他们的手段和策略上。随着一线家电市场的成熟以及主流消费群体需求的变化，原本高速增长的趋势转向了低速发展甚至是短期内出现下滑，这对相关家电厂商造成了巨大的影响。在这个竞争激烈的环境中，大家最难受的事情有三点：首先，大部分厂商都面临“赚钱难”、“不赚钱”的困境，有时甚至还会出现亏损，这表明厂商对于市场发展前景和预期调整失衡，对未来机会缺乏竞争力和想象力；其次，过去有效的手段如低价格等逐渐失效，只有价格加上品牌和产品优势才能吸引用户；最后，商业竞争异常激烈，每个企业在一线市场上的订单抢夺都是“贴身肉搏”，导致供求失衡，使得企业陷入持续的内卷。
这种情况主要是由外部产业竞争环境、时代背景变局，以及内部一些家电企业与商家的不思进取态度共同作用而成。这意味着必须告别粗放式扩张，回归精细化经营。因此，我们提出了以下几点建议：
第一，要坚定方向继续战斗，但要调整心态。放低预期、放平心态，不要为了保持增长或扩张牺牲利润或透支用户信任，没有利润支持，没有用户认同就没有未来。
第二，要创新手段活跃市场，并且贴近用户。没有服务能力的家电厂商注定不会有未来，而那些不贴近用户的产品、营销与渠道也将被淘汰。
第三，要调整结构提升效率，进行多品类更迭式布局。高效率低成本是必需方向之一，同时要通过提高客单价提升单客户持续易模式，并不断推陈出新，如清洁电器烹饪电器及个护美容等品类。
天津机电职业技术学院作为教育机构，在培养具有创新意识和实践能力的人才方面发挥重要作用，可以为家庭用电设备制造业提供更多专业人才，以促进行业健康稳健发展。此外，该学院可以通过合作项目，与工业界紧密结合，为解决当前困扰行业的问题提供实际解决方案，从而帮助学生更加深刻地理解并应用所学知识，为社会贡献力量。
