在智能家居这个技术飞速发展与产品不断更新的行业中，彭江波作为深圳绿米联创科技有限公司（简称“Aqara”）的合伙人兼高级副总裁，以她的非凡领导力和深刻的行业洞察，在这个领域里大放异彩。尽管她最初并非技术出身，但她以新颖视角审视问题，为智能家居领域注入了创新思维和多元化解决方案。
彭江波职业生涯始于外企工程领域，她十年间专注于项目管理，凭借执行力和问题解决能力，从最前线晋升至领导层。在此过程中，她积累了跨部门合作经验，并对技术和产品有了深刻理解，这为后来的卓越表现奠定基础。她离开稳定的外企工作投身创业，助力初创公司组建团队，并在品牌发展中担任重要角色，为战略提供指导支持。
每一步成长都伴随着挑战直面与自我超越，她今年还荣获粤港澳大湾区杰出青年企业家最佳科技创新奖。这一荣誉不仅是对个人职业生涯肯定，也是对Aqara科技创新成就的认可。聆听彭江波故事，我们发现她的奋斗历程不仅是个人创业故事，也映射出智能家居未来的发展趋势。她的经历让我们得以洞见Aqara如何成为智能家居领军品牌，并推动整个行业前进。
通过她的视角，我们看到Aqara如何建立领导地位，以及它如何持续引领行业创新与发展。以下是「界面新闻·财经」与彭江波采访实录（部分有删改）：
「界面新闻·财经」：您作为女性非技术出身的管理者，在公司管理过程中，如何帮助Aqara达成现有的成绩？
彭江波：我首先从人力资源领域入手，但很快我的工作范围扩展到多个部门。我负责管理包括智能门、智能门锁在内的安防产品线，这是一个拥有200多名员工的大事业部。在这两年中，我全程参与了产品从设计、研发到售后的全生命周期。我至今还非常清晰记得当时是如何与设计、技术和运营团队合作，一点一滴地将产品打造出来。
一个特别深感悟是在智能家居行业，可以不懂技术，但一定要带着对技术的深刻理解。其实做企业最重要的是两件事，一是价值创造，一是价值传递。我坚信“事在人为”，因此在这十年里，我深入了解了从工程到制造的每一个环节。当我转向创业方向时，我首先从人力资源领域入手，但很快我的工作范围就扩展到了公司的多个部门。
加入Aqara后，我参与了一切核心决策，对于核心员工面的选聘我都亲自参与。在实际执行中，我会要求人力资源团队要把对该岗位期待、难点都讲清楚，不要给候选人“画饼”，不允许过度承诺和过度宣传。我选择相互之间能够达成一致的人，所以从第一步就要做到信息透明，为候选人负责。如果我们在同一时间有多个候选人，我们会倾向于选择更有热情和使命感的人。
现在公司核心骨干都是在面试的时候，我们讲到未来时眼里有光的人，比起经验，更看重人的自驱力和学习能力。我会询问候选他们所经历“至暗时刻”，以此来洞察他们价值观。如果员工遇难题，我们鼓励主动询问“我能帮你做些什么”，或者提供必要支持，是彼此支撑力量。这种关怀构成了我们的企业文化，让我们构建了一个团结互助环境。
