科沃斯25岁生日趴：从巅峰到低谷，扫地机器人行业的真颜显露
在苏州总部举行的25岁生日庆典上，科沃斯似乎仍然保持着其曾经的光芒，但就在不久前，这家企业遭遇了前所未有的挑战。单季度净利润腰斩、市值暴跌千亿，科沃斯的光环似乎已经褪去，让人对其未来充满疑问。
过去25年里，科沃斯凭借其在机运领域的优势，一路高歌猛进，最终成为清洁赛道上的老大。但2022年，却成为了一个“折戟沉沙”的一年。扫地机器人的零售额仅增长3.4%，销量下滑24%，远远落后于以往两位数的增速。这不仅是市场需求减缓带来的结果，更是原材料价格持续上行导致成本压力的体现。
财报显示，尽管营收增长22.81%，但归母净利润却同比减少15.65%。与此同时，石头科技虽然营收和净利润同样出现了负增长，但预计全年的表现相较于科沃斯要好得多。这让人们开始怀疑，是不是时至今日，对于被塑造成科技公司形象的企业，其估值将会受到质疑？
在推广策略方面，科沃斯花费巨资进行广告宣传和销售费用，但这并没有显著提升产品销售情况。在研发投入方面，也相对于销售费用而言微不足道，这可能反映出硬件产品本身存在的问题。
消费者投诉平台上的问题集中在质量和品控上，如连地打湿能力差、智能程度有限等。这些都表明了产品力不足的问题。此外，由于B端市场商业逻辑与C端不同，加之商用清洁机器人的高昂成本以及激烈竞争，使得科沃斯面临新的挑战。
然而，在破圈C端寻求新的增长点时，即便发布新产品如DEEBOT PRO K1、M1及割草机器人GOAT G1，也需考虑到B端市场复杂性和竞争激烈。此外，要想拓展海外市场，并非易事，而如何平衡各个业务线间的关系，将是接下来需要解决的问题。
综上所述，无论是在国内还是国际层面，都有许多障碍需要克服。而只有通过找到“第二曲线”，即在第一曲线达到顶点之前开始另一种业务模式才能真正延续企业增长期。如果不能迅速转变，那么即使再有努力也难逃颓势。
