。最近一段时间，海尔智慧楼宇的动作似乎是挺大的。2月16日，2023年海尔智慧楼宇成果暨新品发布会在青岛召开。会上，海尔智慧楼宇发布了三大创新成果：低碳建筑管理平台、自主创新“楼宇大脑”、自主研发热能回收和气悬浮等节能型技术。一顿操作猛如虎，海尔智慧楼宇这波操作给人的感觉似乎也夹杂着对前端海尔智能家电的宣传。通过“秀肌肉”的方式，描述一个智能化的生活方式，在潜移默化中也替海尔家电打出了广告。
事实上，我们已经看到过许多这样的发布会。在这些黑科技加持下，我们得到了一种“身在未来”的感觉，这样的好故事能够引领消费者去买单。但问题来了，现在的消费者真的那么容易就买单了吗？
如今的海尔早已不再只有家电业务，我们在天眼查APP看到海尔集团公司对外投资高达67项。尤其是许多投资看似属于不同领域，但产业链上下游本身有着密切的联系，有助于推动整个产业链体系纵向一体化布局。
智慧楼宇其实就是如此，就目前看来关于智慧生活的蓝图我们已经看到许多，海尔智慧楼宇其实是通过自己的能力输出，打造出了一个示范性的生态环境，对于产业发展具有相应积极影响和示范效应，并且带动更多樓盘迈出类似的步伐。
行业自身规模和产业链上下游所覆盖领域决定了企业生长空间，无疑地，大有可为。而对于企业新业务开展来说，也必须遵循行业运营特征和特有的规律。在这个过程中，要想真正飞起来似乎并不容易，从目前来看，智慧樓盘依然更像是卖家的狂欢，而距离成为市场主流还有一条漫长路要走。
敢亮出来给大家看的是必然有一定的技术硬实力。不过，在笔者的看法里，一旦新事物出现，它们总是被媒体与公众聚焦，因此，一旦出现问题便可能引起媒体跟风踩踏。这一点对于智能化产品尤为重要，因为它们涉及到多个环节，其中很多都需要新的技术支持。而这些新技术是否还有待进一步完善，这点外人不得而知。此外，没有人怀疑 海爾 的技术研发实力，但即便是在供应链非常成熟的地理位置，如国内家电市场，还会有不良率时不时冒头，更别提一些新技术了。一旦被曝光一些不太智能的地方，或许就会被放大化，最终影响品牌形象。
本钱与效率之间关系处理其实是一切商业都需要仔细考虑的，而且对于 海爾 而言，由于它既要面临内需增长，又要面临国际竞争，其任务更加复杂。而从房地产领域来讲，我国房地产销售刺激政策频出，但受“买涨不买跌”的习惯影响，使得购买房屋变得冷淡起来。
此外，从商家的角度来讲，我们不能忽视用户实际需求以及场景适配因素。不仅仅是因为我们不能做单个场景的人工智能，还因为真正实现场景综合应用才显得完整。这意味着我们需要同时考虑到技术元素与场景适配因子，同时兼顾用户需求，即使是一个简单的小技巧，也可能导致效果差异巨大。而且，不论如何变化，都不会改变这一基本原则：好的产品或服务永远基于满足真实需求，而非追求虚幻目标。如果只是为了追求某种趋势而忽略核心价值，那么无论多么先进或创新都会无法持续下去，因为最终还是那句话：“形式至上的设计是不够用的”。
当然，如果说现在相关技术层面已经比较成熟的话，那么这样的情况就更加值得关注了。但对于 海爾 智能樓盤而言，或许谨慎一点可能更好一些。
随着时代不断变迁，每个行业都迎来了新的挑战，而我国 家電 行业也不例外。我国家用电器零售额下滑明显，加之房价调整引发多米诺骨牌效应，将直接影响 家電 市场销售量。这一切让人们开始思考：未来哪些策略才能帮助 我國 家電 企业脱颖而出？或者说，是不是应该将注意力转移到其他更具前瞻性、高增长潜力的领域呢？
从资本市场角度来分析，当今时代，每次谈及未来的发展计划都是充满乐观的情绪，因为每一次探索都是对未来的憧憬。但正如《互联网+：O2O商业生态破局与重构》这本书所指出的那样，只有那些跨界融合、新兴产业布局的大企业才可能进入世界品牌百强行列。在这样的大背景下，可以预见的是，对于任何想要突破自我限制并成为全球领先品牌的大型集团来说，都将不得不勇往直前，不断尝试各种可能性，以期实现梦想，并最终获得成功。
然而，这一切并不简单。当我们站在山巅俯瞰时，看似清晰的事物反倒迷雾缭绕。在这种情况下，比起昨日今日，更重要的是明日之后——那个仍旧隐藏在云雾中的未知世界。那里的秘密，只愿意向那些敢于深入其中探索的人揭露；但愿他们准备好了迎接挑战，因为那儿等待他们的是一种全新的力量，以及无限可能的一片天空。
