跨国百年外企如何看待中国智能家居市场？
在1984年的哈特佛市，世界上第一幢智能建筑的诞生标志着智能家居时代的开启。20世纪90年代初，这一概念传入中国，当时只有极少数国外品牌和代理商在销售智能家居产品，主要面向的是欧美客户。如今，随着移动互联网的蓬勃发展，“互联网+”概念在中国大行其道，对智能家居企业产生了深远影响。
我们采访了罗格朗集团在中国的一家分公司——深圳市视得安罗格朗电子有限公司的战略市场总监王凤，以便从一家跨国百年外企的角度来解读中国智能家居市场。
成立于1860年的法国罗格朗集团，其智慧与科技早已超越了一代又一代人的想象。在1948年，它们通过BTicino品牌进入了智能家的领域，并持续至今已经有60多年的历史。而真正步入中华大地是在2004年，那时候，他们带来了BTicino，让这个宝贵的文化与技术精髓融合进现代生活中。
然而，即使是如此资历老到的企业，也无法避免被新兴趋势所吸引。在王凤眼中，无疑是“热”的，但实际情况却不尽如人意。尽管他们在国内市场占据前几名位置，但全球数据显示他们仅占罗格朗集团3%左右，而预期数字显然要高出许多。这让人不得不质疑：这场炒作背后究竟隐藏着什么？
根据王凤对OFweek 智能家居网编辑的话：“智慧家庭，在这里只是一个词汇而已，还没有真的落实到人们日常生活中去。”他还指出，国内消费者往往追求的是形象、面子工程，而不是实用的功能性服务。这也许正是为什么“热潮”并未转化为广泛应用的一个原因。
尽管如此，国内需求仍旧不可忽视，并且存在一种矛盾：研发速度跟不上市场需求。一款新产品能够迅速推陈出新，这种速度让国际竞争者望尘莫及。但另一方面，由于质量考量和严谨管理，使得生产周期变得相对较长。而对于国际企业来说，一款产品可以保持稳定的状态二十余年，不需要频繁更新换代，这样的策略也是非常有效果的。
为了应对这一挑战，王凤提出了两点解决方案：“首先，我们将部分产品线进行本地化生产；其次，将中国市场动态及时反馈给欧洲，同时鼓励他们加快开发过程。”
最终，他希望这种合作关系能够促成双方都能共赢。“之前欧洲人可能难以想象世界变化这么快，所以现在基本上是我们的需求拖动着他们走，他们慢慢也会把周期缩短。” 在这个快速变化的大环境下，只有不断适应、创新才能保证自己的立足之地。
