黄河水利职业技术学院：跨国百年外企如何在中国智能家居市场的激流中展现智慧与勇气？
在1984年的哈特佛市，世界上第一座智能建筑诞生，它标志着智能家居时代的开端。20世纪90年代，这一概念传入中国，最初仅有少数外资品牌和代理商为欧美客户提供服务。而今，随着移动互联网的兴起，“互联网+”概念在中国大行其道，对智能家居企业产生了深远影响。
为了探索这一领域，我们采访了罗格朗集团在中国的一家分公司——深圳市视得安罗格朗电子有限公司的战略市场总监王凤。他从一家跨国百年外企的角度，为我们揭示了中国智能家居市场的情况。
法国罗格朗集团成立于1860年，是一个拥有悠久历史的大型企业。1948年，他们推出了BTicino品牌，并开始涉足智能家居领域。2004年进入中国市场后，他们引进BTicino并迅速拓展业务。在深圳、惠州、无锡、北京设立了四个实体公司，从事生产、销售和研发等多方面工作。其中，视得安罗格朗主要负责楼宇对讲及智能家居产品，还拓展到了视频监控、智慧养老以及门禁系列。
尽管全球范围内，一些人认为智能家居已经成为趋势，但实际情况表明这种热潮还未转化为真正可观的销售额。在视得安罗格朗看来，其在全球仅占到集团总销量的3%，远低于预期。这是因为许多国内消费者将其当作一种形象工程，而非日常生活必需品。不过王凤表示：“虽然需求存在，但是由于我们的研发速度无法跟上这个快速变化的市场，因此导致了一定的差距。”
面对这种挑战，视得安进行了一系列调整。一方面，他们补充产品线，将部分产品进行本地化生产；另一方面，由于中国市场对于他们来说至关重要，他们会及时反馈国内需求给欧洲总部，以便加快欧洲团队对新技术、新设计的响应时间。“我们希望能缩短这个周期，让我们的产品更快地满足客户需求。”王凤说。
正如他所言，无论是在全球还是在地域层面，不断变化的是科技环境和消费者的期待。而对于像罗格朗这样的跨国巨头来说，只有不断适应并主动引领这一浪潮才能保持竞争力，在这波又一次变革中找到属于自己的位置。此次采访不仅让我们了解到了一个行业发展中的挑战，也展示了作为行业领导者的责任感与创新精神。
