1984年，是一个值得纪念的年份。世界上第一幢智能建筑在美国康乃迪克州哈特佛市诞生，标志着全球范围内智能家居行业的崛起。20世纪90年代初，随着互联网技术的飞速发展，智能家居产品悄然传入中国。在当时，只有少数国外品牌和代理商销售这些高科技产品，而主要目标客户群体是欧美地区。
如今，情景完全不同。中国已经成为全球最大的消费市场之一，尤其是在智能家居领域，其需求量不断增长而且迅速扩展。移动互联网的大热浪潮加持了“互联网+”概念，使得国内企业能够更快地将创新理念转化为实际应用。这对跨国百年外企来说，无疑是一个巨大的机遇，同时也带来了新的挑战。
OFweek智能家居网编辑近日专访了罗格朗集团在中国的一位重要成员——深圳市视得安罗格朗电子有限公司战略市场总监王凤，以此来探讨一家国际知名企业如何看待这片充满活力的市场。
法国罗格朗集团成立于1860年，这使其拥有比现代科技更悠久的历史。而它们进入智慧生活领域始于1948年的意大利分支BTicino，并持续至今超过60载。但直到2004-2005年，他们才正式踏足中国大陆，并引进BTicino品牌。此后，该公司在国内设立了九个子公司，其中四个实体分别位于深圳、惠州、无锡、北京，它们不仅从事生产，还负责销售和研发工作。其中视得安罗格朗以楼宇对讲和家庭自动化为主，但最近扩展到了视频监控系统以及智慧养老设备等新兴领域。
尽管如此，在现有的市场状况下，由于过度炒作导致实际应用远未达到预期水平，一些参与者开始意识到这一点。一项调查显示，即便是像视得安这样的领导者，其占据罗格朗集团全球业务中的微不足道比例——仅3%左右，而根据潜在需求来看，这一数字似乎显得低估了真实情况。王凤谈及这一现象：“虽然我们看到的是‘热’气氛，但真正落地的情况却很冷清。大多数人把它当做一种形象工程或面子工程，而不是真正意义上的解决方案。”
然而，从另一方面来看，对新技术产品产生快速反应并进行本地化改造也是当前国内市场的一个显著特征。在这里，一款产品可以轻易更新换代，每月甚至每周都能推出全新的版本。而对于那些来自欧洲国家的竞争对手来说，他们往往会保持稳定性，不急于追赶最新趋势。但正是这种差异，为中美两地企业提供了一种互补关系，让前者的创新激励后者加快步伐，“我们既要适应国内快速变化，也要影响他们（欧洲同行）提速。” 王凤表示。
随着时间流逝，这种相互作用逐渐形成一种共同成长之路：“之前，我们发现很多欧洲朋友并不理解世界变化速度之快，现在他们基本上被我们的需求所驱动，他们正在调整自己的节奏。”
综上所述，从这个角度看待，我们可以说，那些跨国百年的外企，如同那只传说中的锦鲤，在这场关于未来生活方式的大戏中扮演着不可或缺的一角，它们通过不断学习和适应，与时代共舞，同时也让自己不被淘汰。在这个过程中，它们展现出极强的人类智慧，以及面向未来的勇敢态度。不过，要记住，就像王凤所言，这场比赛尚未结束，只有那些能够持续适应并引领变革的人才会赢得胜利。
