独角兽养成记：有屋家居的千亿局，左手资本右手生态
在安卓应用商店排行榜上，有屋家居正以其“千亿局”吸引着所有人的目光。这个故事从2018年开始，当时智能家居行业还未迎来爆炸性增长，房地产市场降温导致整个家居、家装行业也随之减缓，而智能电器的增长趋势也逐渐放缓。然而，这并没有阻止有屋家居完成了12亿元的A轮融资，成为目前为止智能家居领域单笔金额最大的投资。
这次融资背后，是中金资本运营执行总经理杨刘对有屋家的信心。他认为，有屋家的核心亮点，如生态化布局和产业链与供应链打通等，与当前消费升级的新变化相契合。这次融资不仅是对有屋家的肯定，也预示着未来智能家居领域将会更加繁荣。
回顾过去，我们可以看到科技巨头如谷歌、苹果、三星LG等都曾经投身于智能家庭设备领域，并且在此过程中进行了大规模投资。华为、阿里、小米、京东等中国企业也跟进加入，从而加速了这一领域的发展。
尽管如此，对于很多人来说，智能家居似乎并不像其他新经济领域那么富有想象力。但事实上，它拥有自己的规律，比如制定标准周期长、产品研发周期长以及投资回报周期长。这使得许多创业者忽略了这些细节，而选择直接模仿外界成功案例。
然而，有屋虫洞则是一个不同寻常的例子。在2016年6月28日，该产品首次发布，以全屋语音控制理念震惊业界。不仅比亚马逊Echo早一年推出，而且在北京和上海等一线城市已经成为别墅装修首选，在高端市场占据领先地位。
重启“物联网”，拓宽了智能家居范围。物联网作为一个载体，将万物互联落地范围最广场景之一。而小米则是红利最大的收割者，其物联网平台和生活消费产品已贡献104亿元收入，小米与宜家的战略合作更是开启了一扇新的窗口，让宜家的全系照明产品支持小爱同学语音控制。
另一个生态系统少海汇，则从制造端入手培育其生态圈。大亚圣象和美兰成为最新成员，使得成员企业总数达到48个。此刻，我们面临的是两个不同的生态系统，一边是自上而下的互联网模式，一边是基于传统产业链自下而上的变革两种策略各显神通，不同但又互补，每一方都在自己的道路上取得成功，为未来的竞争增添了一份期待。
