左手握稳资本右手种植生态有屋家居的千亿传奇

左手稳握资本,右手种植生态:有屋家居的千亿传奇

在一个充满挑战的市场环境中,有屋家居凭借其独特的生态布局和产业链打通,在智能家居领域完成了12亿元的大规模融资,这一数额是目前为止智能家居行业单笔金额最大的投资。这个消息就像一道亮丽的风景线,照亮了整个行业,对于那些曾经怀疑智能家居能否再次获得资本青睐的人来说,无疑是一剂强心针。

2018年,当时似乎所有人都在等待着某个爆炸性的事件来点燃整个智能家居领域,而房地产市场的降温也直接影响到了相关行业,如同一块遮住阳光的大树。然而,有屋家居依然坚信自己的路子,并且成功赢得了中金资本运营执行总经理杨刘的一份信任。他认为,有屋家的核心优势包括其生态化布局、产业链和供应链的完善,以及对消费升级新变化的敏感理解,这些都是当下市场所需。

回顾过去,科技巨头如谷歌、三星、LG等早已开始关注并投入到智能家庭设备上,但直到华为、阿里、小米、京东等中国企业加入后,才真正让这个概念走向大众。这意味着未来这一领域将迎来更多创新和发展机会。

尽管从业者们可能会从新经济角度去分析这片土地,但他们往往忽视了传统家具行业铁律——制定标准周期长、产品研发周期长以及投资回报周期长。在这个过程中,虽然大家都在尝试各种入口,但最终还是以亚马逊Echo作为切入口,最终国内模仿者纷纷加入。

有屋虫洞,则是旗下物联网平台之一,其全屋语音控制理念早于亚马逊Echo推出,从时间上看,它甚至比后者的出现还要早一年。通过哇欧智能音箱实现全屋语音控制,不仅创造了一款高端产品,而且成为别墅装修首选,在高端市场中占据领先地位。

重启“物联网”——拓宽了智能家居的范围。

随着小米与宜家的战略合作,让宜家的全系照明产品支持小爱同学语音控制,小米IoT平台收入占比达22.9%,显示出小米在物联网上的重要性。而少海汇则以制造端为起点构建生态圈,与大亚圣象和美兰合作至今已经达到48个成员企业。

两个生态体系不同,却各自拥有优势。一方面,小米互联网模式自上而下,以资源输出和投资回报为中心;另一方面,少海汇则是基于传统产业链自下而上升级,将场景需求紧密结合研发能力,是主打产品口碑直接对接消费者与行业的一个典范案例。无论如何,每一个故事都值得我们去探索与思考,因为它们正是在不断变化中的智慧之花,为未来的蓝图奠定基础。

标签: 智能装备方案

猜你喜欢