导语：一代商界巨擘老去。
出品丨数科社
作者丨林木
黄光裕未能挽救国美的“逆转之路”。
去年2月，国美创始人黄光裕发出了振奋人心的承诺，“要在18个月内恢复原有市场地位”。然而，18个月后，传言指出国美正处于破产边缘。
尽管国美内部坚称否定了“破产”传闻，但其员工、供应商、投资者和顾客们都逐渐失去了对公司的信心。今年以来，黄光裕夫妇频繁减持股份，有13次减持行动共计套现约10亿港元，其中最近一次是在双十一当天。
有人将这作为解读为他们试图通过出售股份来补充公司资金流。
8日晚间，黄光裕的一次大规模减持得到证实，国美零售宣布获得1.5亿港元无息贷款，这部分资金将用于解决员工薪资问题。但截至目前看来，国美仍未走出困境。裁员和欠薪事件已经动摇了人们对公司的信任，而资金链断裂和高额债务拖累着整个公司运营速度。在社交媒体上，不少网友抱怨，在国美电器实体店以及真快乐APP下订购商品无法收到货物。
曾经在商界颇具影响力的这位老人，如同故事中那只老鹰一样，当年的雄风已消逝，只剩下衰弱与疲惫。他选择继续战斗，或是静坐等待命运？
据说黄光裕喜欢用鹰作为他的象征，因此，无论是在气势磅礴的大厦顶层还是他办公室墙上，都能看到展翅高飞的鹰图案。这只动物以其霸气、迅猛以及预见能力著称，是描述当年风云人物黄光裕最恰当的话语。
2004年，一度成为首富的黄光裕带领国美冲击市场，并成功登陆资本市场。随后，他利用自己的优势扩张业务，将永乐电器并入，使得自己成为家电连锁业中的佼佼者。
但历史总是会翻开新的篇章。当时期内，就如同那只老鹰所面临的问题——爪子开始变软、喙变得弯曲而又长厚，即使想要再飞，它几乎已经难以施展自己的力量。而现在回头看，那些曾经让他辉煌一时的手段似乎也无法帮助他应对当前挑战。
从房地产到投资领域，再到家电零售行业，无不显示出他的野心与决断力。但即便如此，他也意识到了时间对于企业发展至关重要：“我不会说花三个月来谋划，把规划书连标点符号都改清楚了，然后再去做这件事情。”
然而，这种行事作风也成为了未来失败的一个伏笔。在被拘留事件之后，他再次重返国家舞台，但时代早已改变，对线上零售策略缺乏准备导致错失良机。回归后的计划虽然充满激情，却无法掩盖过去十年的遗憾与损失。
眼前，最终可能只有两个选择：或是像那只老鹰一般静坐等待生命结束；或是尝试蜕变重生，以重新赢得那些曾经属于他的荣耀。不过，要知道，那些岁月里铸就的人物魄力并不容易磨灭，也许某一天，这份传奇还会有一番续写？
