黄光裕的归来并未带给国美“福音”，反而陷入了深渊。若在出狱后选择出售与隐退，那么黄光裕和国美都不会比现在更糟。至少在套现数额上，黄光裕将获得更多。
12月5日，据凤凰网科技报道，国美创始人黄光裕与近百名员工在鹏润大厦36层办公室爆发激烈冲突，甚至动手相向。原因是面对讨薪的员工，他竟然粗暴地称员工“不要脸”！
这并不意外，因为早在10月28日国美员工大会会议上，国美电器董事长黄秀虹就公开批评员工缺乏大局观，在困难时期不应该计较个人得失，与公司共同进退。她的语气傲慢，不仅显示出三流管理作风，还补充说今后的中长期员工工资发放存在不确定性。
此外，国美还要求每位员工签字承诺，如果不同意，可以离职。这或许黄秀虹与黄光裕都没意识到，每个月的支出也需要靠工资维持。如果说企业是时代的产物，那么黄光裕的“脱节”与“落后”尤为明显。一位国美员曾透露，当开会时，有时候他玩手机看着股票，一边用pad玩《愤怒的小鸟》，这一幕留下了深刻印象。
移动互联时代，最贵的是人才。
回归之后，首先想到的是渠道及互联网化改革，但面对人才空缺，只能喊出待遇无限高口号，并且放宽条件。但电商板块依旧冷清。一位电商巨头认为，在互联网氛围下，最怕家族式管理，这会给工作制造麻烦。而跳槽虽然有高薪，但能稳定多久也是问题。
果然到了今年4月份，国美陷入危机开始裁减降薪，“18个月回到市场原有地位”的口号被束之高阁，“活下去”成了重中之重。
12月8日晚间，国美零售发布公告称，将从控股股东Shinning Crown Holdings Inc.（由公司全资拥有的公司）获得1.50亿港币（约合人民币1.34亿元）的无息无抵押资金用于一般运营资金，大概率用于支付年终奖金，而资金来源是来自于 黄光裕减持股票所得。
当然，这只是问题之一。根据中国执行信息公开网显示，由于新增一则被执行人信息，即新增标的7778万元，被执行人的情况表明目前已处于四面楚歌状态。
综合而言，对于当前最迫切的问题不是未来目标，而是解决人员收入问题，一方面聚焦核心业务，对非核心业务进行剥离；另一方面寻找京东或拼多多等合作伙伴，或考虑放弃控制权。
对于黄光裕来说，要承认时代发展，也要有服输精神，与其想回到原位置，不如踏实解决人员收入问题，有时候顺应时代发展，也是一种智慧。
