导语：一代商界巨擘老去。
出品丨数科社
作者丨林木
黄光裕未能成为国美的“救世主”。
去年2月，国美创始人黄光裕放出豪言，“要在18个月内恢复原有市场地位”。18个月后，场却传来国美濒临破产的风闻。
尽管国美内部还在坚持，矢口否认“破产”疑云，但它的员工、供应商、投资者和用户们正在丧失最后的信心。
今年以来，黄光裕夫妇的减持动作愈加频繁，据不完全统计，迄今共减持13次，累计套现约为10亿港元。最近一次是在双十一当天。
有人将这种异动解读为其想通过套现以补充公司现金流。
8日晚，黄光裕减持“救火”的动作得到证实，国美零售发公告称，获得黄光裕公司的1．50亿港元免息资金援助，以解决部分员工工资问题。
但目前看来，国美的危机尚未度过。裁员欠薪风波已经使得人心动摇，而资金链断裂和债务积累拖累着整个国美运营步调。在社交媒体上，不少网友反映，在国美电器实体店和真快乐APP下的订单发不出货。
这位曾经的一代枭雄在归来两年后带领着国美走到了悬崖之上。他喜欢鹰这个图腾，因此无论是在气势恢宏的鹏润大厦楼顶，或是在他办公室墙上，都能看到雄鹰展翅图案标志。
2004年，他借壳成功敲开了资本市场的大门，其版图扩张势如破竹。这一年，他仅35岁便登上了胡润百富榜，一跃成为中国首富。
然而，也注定为他多年的挫败埋下伏笔。在2008年的11月，如日中天的黄光裕被拦下并带走调查，这成为了国家急转直下的转折点。公众再见到他已是2020年的年末。网上传出的照片中，他面容发福，“老板肚”鼓起，但依旧带着多年前自信笑容。此时的情景与当初正好相反。
重掌 国 美 后，他仍然保有一定的影响力，并喊出了 “18个月”后的豪言壮语，并大刀阔斧一改战略方向，在短时间内制定了一系列极具攻击性的战略部署。但即便如此，对于执行困难预料不足，加之疫情长时间干扰，使得他的计划未能顺利实施。
眼下，他和 国 美 正处于悬崖之上的选择。这次出手终究是晚了12年。如果没有发生被拘查事件，他完成可以成为中国改革开放30年的最佳代言人。而历史无法回头。
