市场营销人员在多事之秋中展开了一场无法投机的卡位战。清洁电器市场正释放着新的商业活力，GfK数据显示，今年上半年在整体家电市场低迷的同时，清洁机器人市场零售额保持了同比15％的增速。其中，线上市场扫地机器人销售仍然居首位，但洗地机反超手持推杆吸尘器，成为第二大品类。
作为近两年炙手可热的明星产品，洗地机犹如一条“鲶鱼”搅动着市场。然而，不少玩家迫切希望能够复制扫地机品类的成功范式，却发现“小红书＋李佳琦”这个成长公式并不适用于洗地机乃至整个清洁电器领域能复制吗？
追觅科技成立于2015年，一直深入清洁电器领域布局了无线吸尘器、扫地机器人、洗地机四大品类。在试图冲击现有市场格局并实现技术上的“搅局者”，与添可在洗地机会发生专利纠纷。而与莱克电气、戴森等公司也因研发人才挖掘和专利侵权而产生纠纷。
目前智能清洁行业正经历一场大浪淘沙的洗牌，而能否守住高端对企业来说至关重要。“高端”并不能凭空而来，要讲究「虚实结合」。除了品牌塑造、概念营销等“虚”招迭出，产品、技术等“实”绩更要层出不穷。
但产品、技术并不能一蹴而就，需要一步一步地积累。追觅是扫地机、洗地机关注度较高的后来者，它们成了这场竞争中的“投機者”，同时也成了争议者的焦点。此外，还面临消费者在产品质量、售后服务等方面的投诉，并且亟需补上研发课和产品课，以便脱颖而出。这是一场对于所有玩家来说都必须经历的一次卡位战。
