黄光裕的复出并未带来国美的“幸运”，反而将其推入深渊。若是选择在刑满释放后出售企业与隐退，那么黄光裕和国美都不会比现在更糟。至少在套现数额上，黄光裕会比目前获得的更多。
12月5日，据凤凰网科技报道，国美创始人黄光裕与近百名员工在鹏润大厦36层办公室爆发激烈冲突，甚至动手事件发生。这场冲突起因于面对讨薪要求时，他竟然粗暴地对员工说：“不要脸！”这种行为并不令人意外。早在10月28日的国美员工大会上，国美电器董事长黄秀虹就毫不客气地批评了员工，她指责他们缺乏全局观念，在困难时期应该不计较个人得失，与公司共同渡过难关。她的话语中充满了三流管理者的傲慢态度，并且明确表示今后的中长期员工工资发放存在不确定性。此外，还有一份承诺书被发给每位员工，让他们签字，如果不同意，可以离职。这一做法显示了公司对于员工权益缺乏重视，每个月固定支出的生活成本也是需要通过稳定的收入来维系。
如果说企业是时代的产物，那么黄光裕“脱节”与“落后”的情况尤为显著。一位国美员曾透露，在会议上，有时候他玩手机看着股票，一边用平板电脑玩《愤怒的小鸟》，这样的画面深刻印象于众人。甚至有言道，“当没有他的时候感觉很传奇，但开完一次会之后，就不知道如何评价。”移动互联时代，最宝贵的是人才。
回归后的首要任务是改善渠道和互联网化改革，而面对人才短缺的问题，国美甚至提出待遇无限制，上至带团队一起加入。但即便如此，其电商板块依旧冷清。在互联网电商氛围下，大多数人才最害怕的是家族式管理，因为这会给未来工作带来诸多麻烦。而高薪跳槽，也只是一时之举，不知能否久留。
到了今年4月份，国美陷入危机，以裁减降薪作为应对措施。“18个月回到市场原有地位”的口号被束之高阁，“活下去”成为了紧迫目标。12月8日晚间，国美零售发布公告称，将从控股股东之一Shinning Crown Holdings Inc.（由公司完全控制）处借得1.50亿港币（约合人民币1.34亿元），用于免息无抵押一般运营资金，这部分资金大概率用于支付员工薪水，而资金来源则来自于黄光裕减持股票的事实。
然而，这些问题远未解决。在中国执行信息公开网显示的情报中，当天又新增了一次被执行人的信息，即执行标的是7778万元，对此可以看出国家正处于四面楚歌的地步综合起来来说，现在最紧迫的问题不是未来目标，而是当前人员及财务状况的一致性问题。一方面，要聚焦核心业务；另一方面，要果断剥离非核心业务；对于能够产生现金流的大型业务，则寻求合作，如拼多多或京东等巨头，或许主动放弃控制权。
对于已故去的人物而言，要认识到时代发展所需，以及服输的心态，与其想重返过去，不如踏实解决现行问题，有时候顺应时代发展也是一种智慧。
