数据驱动老板电器如何通过市场定位三要素抢回青春

作者 | 周沫

编辑 | 唐飞

老板电器,作为一家以“43年老品牌”自豪的企业,近期遭遇了“中年危机”。2022年三季度,公司实现营业收入72.37亿元,同比增长2.35%;但净利润却同比下滑8.11%,降至12.34亿元。这种增收不增利的局面,让业界分析师对其净利润下滑表示关注。

梁振鹏,这位家电行业分析师,对价值星球表示:“首先,大环境影响是不可忽视的。整个中国家电市场已经趋向严重饱和,市场产能过剩各大家电品牌为了追求销量,就只能大打价格战、降价促销,这自然会影响到净利润。”他接着说,“另一方面则是生产成本的增加。近两年来,家电所需的铜钢、铝铁、芯片等原材料价格一直在上涨,而在生产成本上升的情况下,又不能轻易提高零售价,所以自然会遭受净利益下跌。”

而对于已走过43个年的老板电器来说,其面临的问题并不仅仅是行业环境和原材料成本问题,还有与房地产深度绑定的挑战。在房地产“下行”的情况下,一些曾经合作伙伴出现违约或经营困难,这直接影响到了老板电器的财务状况。

现在,在厨电行业进入存量市场白银时代时期,不少品牌希望通过深入四线城市来扩大市场份额,但对于老板这样的品牌来说,它是否还能够成功再次深入这些城市?答案并非简单。

回顾历史,我们可以看到,从2017年起,随着房地产行业逐渐放缓增长速度,以及部分合作伙伴出现违约迹象,最终导致了2016年的业绩低点。但直到2019年底前,一切似乎都在向好发展之路迈进。那时,当谈及精装修渠道时,“老板”品牌占据第一位,并且工程渠道收入占比高达18.36亿人民币,为营收总额的一半左右。

然而,在2020年代初,由于疫情冲击以及其他外部因素,如原材料价格上涨等原因,使得整个厨具领域迎来了新的挑战。而对于一个像老板这样依赖于传统产品盈利能力而显著减弱的事实,加之自身产品毛利率持续走低,更让人担忧其未来的发展前景。

尽管如此,对于那些认为集成灶将成为未来主流的人来说,他们可能会感到惊讶,因为就在那段时间里,有些企业正努力推广集成灶这一新兴品种,以此为基础构建新的业务模式。这意味着,如果没有正确应对这些变化,或许这将是一个机会被错失掉的时候。

最终,我们必须承认,即使是在过去几十年的辉煌岁月中,也有一些关键时刻被错失,而现在看来,那些决定性的选择可能正在悄然发生变化。因此,无论从哪个角度看待这个问题,都无法否认的是:改变已经开始,而且它正在迅速蔓延出去——无论你是否愿意接受这一点。

标签: 智能装备方案

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