导语：一代商界巨擘老去。
出品丨数科社
作者丨林木
黄光裕未能挽救国美的颓势。
去年2月，国美创始人黄光裕发出了振奋人心的承诺，“要在18个月内恢复原有市场地位”。然而，18个月后，传言中国美濒临破产的消息如同乌云笼罩其头顶。
尽管国美内部坚称否定“破产”传闻，但它的员工、供应商、投资者和消费者们逐渐失去了对公司未来的信心。今年以来，黄光裕夫妇频繁进行减持，以套现约为10亿港元来补充公司资金流。最近一次是在双十一当天。
8日晚，一则关于黄光裕减持动作的公告得到证实，国美零售收到了来自黄光裕个人的一笔1.50亿港元免息资金，其中包括用于解决员工部分工资问题。但目前看来，国美仍然面临严峻的挑战。裁员欠薪风波已经让人们对公司产生了怀疑，而资金链断裂和债务压力则拖累了整个企业运营步调。在社交媒体上，不少网友反映，在国美电器实体店和真快乐APP下的订单无法按时发货。
这位曾经一度被誉为商界巨擘的人，在归来的两年里带领着国美走向了危机边缘。他曾经喜欢鹰，这种动物以其霸气外露、出击迅猛而著称，也是他所代表的情景。不过，如今回望过去，那些壮志凌云的事迹似乎只是一场遥远梦想。
2004年，当他借壳成功开启了资本市场的大门时，他仅35岁，就成为了中国首富。那时候，他是一个白手起家的人，从广东汕头的一个普通家庭出身，有着浓重的地方口音。他不仅直率无畏，而且烟不离手，那时候剃掉所有头发留下的是一种深刻印象——一个没有架子的男人。
随后的几年里，他通过一系列大型并购将永乐电器、三联商社收入囊中，最终成为中国家电连锁市场上的领导者。在他的眼中，无论是房地产还是投资业，只要有机会就要立即行动，因为他相信规模效应能够带来巨大的收益。他曾说：“方向一旦明确，有三分把握，我就敢去做。”
然而，这样的行事风格也埋下了未来失败的伏笔。2008年的11月，他在回家的路上被拦截并带走调查，这标志着国米急转直下的开始。而公众再次见到他的时候，是2020年的年末，当时他已显得面容肥胖，对于这个变化，没有人提及过“老板肚”。
重返国家之后，他展现出当年的气势，并宣布了一系列新的战略部署。但就在那个关键的时候，一切都变成了泡影。当历史回顾这一段时间，我们发现那只是一个错失线上零售时代12年的故事。
虽然早在2003非典期间网上销售额就达到了2100万元，但这些数字对于当时来说微不足道。而且，由于缺乏足够重视线上业务，导致电子商务部长直接向副总报告，而不是直接向黄光裕汇报工作。这使得他们错过了电商时代初期发展的一部分机遇，比如京东等其他竞争对手更早地采取了一些关键措施建立自己的供应链和物流网络。
最终，在一次又一次收购扩张之后，他们没能预料到自己会陷入这样的困境，而苏宁等竞争对手却利用这段时间迅速崛起。现在，他们正站在选择与改变之间。这场冒险或许太晚开始，或许太难以逆转，但正如那些故事中的英雄一样，只有勇敢面对前方才能找到真正的答案。
