黄光裕的复出并未带来国美的“好运”,反而将其推入了泥潭。
如果他在出狱后选择出售并隐退,那么黄光裕和国美都不会比目前更糟。
至少,在套现金额上,黄光裕将会得到更多。
12月5日,据凤凰网科技报道,国美创始人黄光裕与数十名员工在鹏润大厦36层办公室爆发激烈冲突,甚至升级为身体对峙。
原因是面对员工要求支付工资时,他竟然粗暴地指责他们“不要脸”!
实际上,这样的行为并不令人意外。早在10月28日的国美员工大会上,国美电器董事长黄秀虹就毫不客气地批评员工缺乏大局观,在困难时期应该无私奉献,与公司共度难关。
她的语气傲慢且透露出三流管理者的风格。她还补充说今后的中长期员工薪资发放存在不确定性,
这让人们意识到,即便企业是时代产物,但作为领导者必须适应变化。一位国美员工作家曾经揭露,当黄光裕回归时,有时候他会同时玩手机查看股票和用平板电脑玩《愤怒的小鸟》,这样的场景深刻印象于众。
移动互联时代,最贵的是人才。
回归之后,首先想到的是渠道及互联网化改革,但面对人才短缺的问题,国美甚至喊出了待遇无限提升的口号,并允许带团队一起过来的条件。但即便如此,其电商板块依旧冷清。
一位电商领域的大佬认为,在互联网电商氛围下,最怕的是家族式管理,因为这会给后续工作制造麻烦。而高薪跳槽也只是暂时解决问题,而不是终极答案。果然到了今年4月份,国美陷入危机开始裁减降薪,“活下去”成了重中之重。
12月8日晚间,国美零售发布公告称,与Shinning Crown Holdings Inc.(由公司控股股东全资持有的公司)签订协议,将向公司提供1.50亿港币(约合人民币1.34亿元)的无息、无抵押资金,用途为一般运营资金,这部分资金很可能用于支付员工工资,而资金来源则是来自于黄光裕减持股票所得。
当然,不仅如此根据中国执行信息公开网显示12月6日,对于被执行人的新增信息表明,一次新的执行标志着7778万元人民币的债务累积。这意味着当前确实已经到了四面楚歌的地步了。综上所述,对于现在最迫切的问题不是未来目标,而是在解决人员稳定收入的问题。一方面可以聚焦核心业务,对非核心业务要果断剥离;对于能产生现金流的事业,可以寻求拼多多或京东等巨头合作,或主动放弃控制权。在处理这些问题过程中,要有承认时代变迁,也要有服输精神,与其想回到原有的位置,还不如踏踏实地解决这一系列问题,有时候顺应时代发展也是智慧的一种表现。