巨头的全屋智能押注如潮水般席卷海信华为小米等仿佛各种批发市场一览表上的一道亮丽风景线而这些科技巨人正

智能家居的新篇章:全屋智能引领海信、华为、小米等“自我”蜕变,各种批发市场一览表上的一道风景线

在近年来的热议中,“全屋智能”概念如同潮水般席卷市场,成为了行业的宠儿。今年以来,各大厂商动作频频。海信发布了智慧生活品牌片,锚定全域智能;华为在2022年全屋智能及全场景新品春季发布会推出了新一代华为全屋智能解决方案;云米随后也发布了全新升级的一站式全屋智能解决方案“1=N44”。互联网大厂、通信运营商、地产商、家电厂商、手机厂商等都拥挤上了这个赛道。

“全屋智能”的火爆,就像巨石一样砸进了市场,让沉静的水面再次激起千层浪。在这背后,也意味着一个时代的终结——过去以一个音箱或电视就敢宣称掌控家的时代将不复返,更全面更系统的网络中控在这个阶段迎来爆发,全屋智能拉开了下一个时代的大幕。

值得注意的是,全屋智能路径并不明晰,每个厂商只能基于自身逻辑和视角对其进行规划与实践,因此探索出来的路径各有差异。小米是杂家,以300多家生态链企业博取百家之所长,但也困扰于生态松动而逐渐失去核心竞争力。现在,小米IoT开放平台已接入产品2700款,对基本覆盖,但也让消费者自由组合体验,这建立在大生态多品类之上,在协同进行灵活多变但也有挑战。

华为走法家路线,专注系统铺排网络制定框架,以自家的法度构建体系,而不是像小米那样做产品。这主要强调以主机中央控制系统,再以稳定的PLC网络和高速WiFi接入设备,有明显底层逻辑。

海信既是家电也是智慧城市领军企业,在此基础上既重视家庭内在又注重外延场景,全域化讲究纵横捭阖。在纵向即垂直领域完成黑白系列升级并通过统一平台实现软硬件统一;横向即广泛领域试图建立标准依托云脑提供服务,比关联物业社区信息城市市政等。

这样的模式不仅要跨域关联性强,也意味着更多要素需要筹备和协同,那么步伐就不会轻省。而时至今日,全屋智能已经不仅单纯概念,而是从单一到多元维度竞争日趋复杂化。

但最终目的都是服务用户,不管各大厂模式怎么变,最价值导向都是希望通过 家居 智能化升级与协同联动,为用户提供便捷、高效 生验未来的智慧生活究竟是什么样 各大厂正在用自己的解决方案呈现出以寻求认可和选择。

三重扩围:

第一,最基础产品扩围,即跨过第一门。

第二,更深度服务扩围,即跨过第二门。

第三,最广泛领域扩围,即跨过第三门。

摆前各大厂面的是需要变革与跨越三重门。

重新思考过去路径延续与调整,

华为提出了1+2+N,

云米提出了"1=N44",

海信提出了1×3 X N,

这些早已深耕此刻面对浪潮似乎都不约而同给做出调整,

由此可想而知,全屋智能推动的是实打实品牌「自我」改变。

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